• Définition des enjeux organisationnels en lien avec la vision et les orientations à moyen et long termes
• Identification des compétences organisationnelles requises aujourd’hui et demain
• Évaluation des collaborateurs et définition de cibles de développement et de leurs talents
• Mise en place de plans personnalisés de développement
• Selon les besoins de l’entreprise :
  • Révision de la proposition de valeur de l’entreprise pour attirer et retenir les profils de collaborateurs souhaités
  • Mise en place d’un processus pour attirer de nouvelles ressources, les fidéliser et les mobiliser, ainsi que l’ensemble des ressources