- Développement de l’analyse de cas et conception de l’organisation de services d’affaires partagés pour une grande institution financière canadienne
- Restructuration de la division TI et des mécanismes de gouvernance de la TI pour une compagnie d’assurance canadienne
- Orientation d’une nouvelle équipe de cadres afin de positionner une intégration postfusion dans le secteur de l’aérospatiale
- Comparaison des meilleures pratiques des leaders mondiaux de la distribution d'électricité sur le plan de l'excellence opérationnelle
- Soutien accordé à la conception et à l'harmonisation de multiples services liés à la clientèle dans la mise en œuvre d’un centre de service à la clientèle intégré, au sein de l’industrie aérospatiale
- Assistance offerte à l’équipe de direction et gestion du flux de la transformation d’entreprises relativement à de vastes projets de planification des ressources, dans les secteurs de l’aérospatiale et de l’électricité
- Gestion de l’harmonisation du leadership relativement à une stratégie extranationale pour un fabricant mondial du secteur de l’aérospatiale
- Transformation d’entreprises
     - Aménagement organisationnel et gouvernance d’entreprises
     - Gestion stratégique du changement
     - Planification des activités et gestion du rendement organisationnel
     - Gestion de projets