Renaud Beauchesne possède plus de 25 années d'expérience en consultation ainsi qu'en direction et administration d'entreprises.
M. Beauchesne s'est joint à l'équipe de SECOR comme associé du Bureau de Québec. Il siège également sur plusieurs conseils d'administration et comités consultatifs gouvernementaux au fédéral et au provincial.
Richard Blain est un spécialiste en gestion des ressources humaines qui possède une expertise solide en gestion des opérations et en finances. Au cours de sa carrière de plus de 20 ans en entreprise, il a su développer et implanter des stratégies ressources humaines et ainsi accroître l’efficacité de ces firmes. Il a œuvré dans différentes industries notamment celles du commerce de détail, du secteur minier et des transports publics. Il est reconnu pour ses habiletés à identifier les défis auxquels sont confrontées les entreprises et pour implanter les pratiques de gestion conçues pour augmenter l’efficacité organisationnelle et la profitabilité dans des environnements en croissance et en changement.
Richard Blain possède une expertise en gestion des talents et en développement des compétences, en mobilisation des ressources, en amélioration du climat de travail, en diagnostic organisationnel et en communication aux employés. Il a aussi développé de nombreuses compétences en gestion de la relève, en vérification diligente, en intégration post-acquisition, en revue des processus d’affaires, en animation de groupe de travail et en coaching de gestionnaires.
Il a occupé de nombreux postes de haute direction en gestion des ressources humaines. Il a été vice-président, Ressources humaines, de BouClair inc., de Réno-Dépôt inc. et de la Bourse de Montréal. Il a également occupé plusieurs postes de cadres et de professionnels pour Cambior et la STM. Richard Blain est membre des Conseils d’administration de Moisson Montréal et de l’Ordre des professionnels en ressources humaines agréé du Québec.
James apporte à SECOR 20 années d'expérience des services-conseils qu'il a acquise en occupant des postes de cadres au sein de plusieurs sociétés de services-conseils en stratégie de premier rang à l'échelle nationale. Il a conseillé des clients pour régler des problèmes stratégiques prétransactions et aussi pour faciliter la gestion de l'intégration postfusion. Ses clients sont des chefs de file canadiens et étrangers des secteurs hautement capitalistique, tels que les secteurs des ressources, des télécommunications et des transports, ainsi que des secteurs des services, tels que les services d'information et les produits de consommation.
James a dirigé de nombreuses études pour le compte du gouvernement ou de groupes industriels, qui portaient sur des enjeux de politique publique, tels que la compétitivité, la stratégie industrielle et le commerce international. Il a géré d'autres initiatives publiques et privées axées sur des questions d'ordre économique comme l'investissement à l'étranger et la mondialisation. De plus, James a donné de nombreuses conférences sur différents sujets à l'échelle nord-américaine dans le milieu de la télévision et de la presse écrite.
James a récemment été détaché, pendant plus d'un an, à une société mondiale ayant son siège social au Canada à titre de conseiller principal pour la planification stratégique et l'expansion de l'entreprise; il a participé à des travaux stratégiques prétransactions jusqu'à la planification de l'intégration postfusion.
Alastair Caddick est un associé de SECOR Conseil à Vancouver.
Comptant 15 années d’expérience en consultation de gestion, M. Caddick a œuvré pour une vaste gamme d’industries, dont celles du secteur énergétique, des télécommunications, des services financiers, des soins de santé et du secteur public avec d’importants clients au Canada, aux États-Unis et en Europe.
De ses expériences, M. Caddick a acquis une vaste et solide compétence en consultation, y compris en planification stratégique, en fournissant des diagnostics opérationnels et une planification de transformations à des clients désireux d’améliorer leur rendement. Il a également proposé une stratégie axée sur la clientèle et visant à mieux comprendre ses besoins et à concevoir des méthodes propres à les satisfaire.
M. Caddick a débuté sa carrière chez Mercer Management Consulting (devenu le cabinet Oliver Wyman), où il a œuvré auprès de plusieurs entreprises d’Amérique du Nord figurant au classement Fortune 500. Il a ensuite passé plusieurs années en Europe à titre de consultant et de conseiller pour de grandes sociétés européennes. Depuis les sept dernières années, M. Caddick s’occupe de la fidélisation de la clientèle pour le compte de RPO Management Consultants en Colombie-Britannique.
Il est actuellement membre du conseil d’administration de la Ivey Alumni Association.
Mario-Jacques a un parcours riche et varié : chef de ventes pour la compagnie de la Baie d'Hudson, formateur puis directeur du programme de commercialisation de la mode pour le Collège LaSalle à Montréal (Canada), il prit ensuite la direction des services pédagogiques et du programme de commercialisation de la mode à Singapour et devint directeur général à Kuala Lumpur (Malaisie). Il vit depuis 1995 en France où il fut d'abord consultant, coach et formateur à son compte avant de se joindre en tant que consultant senior au cabinet conseil Ariade. Il est franco-canadien et est bilingue anglais/français.
Jeff Chan s’est récemment joint à SECOR, faisant bénéficier l’entreprise de plus de dix années d’expérience de consultation en gestion acquise dans un cabinet-conseil mondial de pointe, et de plus de vingt années de leadership en ressources humaines dans d’importantes sociétés canadiennes et américaines. Fort d’une rare combinaison d’expérience pratique en stratégies de consultation et en leadership dans le domaine des ressources humaines, M. Chan aide ses clients à résoudre leurs problèmes et à surmonter les obstacles les plus cruciaux relatifs à leur rendement organisationnel et à la croissance rentable de leur chiffre d’affaires.
Jeff Chan assume un rôle prépondérant dans l’élaboration et l’application de moyens servant à l’atteinte des buts suivants :
améliorer le rendement et les compétences de l’entreprise, c’est-à-dire aider ses clients à établir des organisations saines et en mesure de créer de la valeur, et qui sont déterminées à y parvenir, en augmentant la qualité de leur leadership, en mobilisant leur personnel ainsi qu’en formulant et en respectant la proposition de valeur faite au personnel, en améliorant l’impact et le rendement des Ressources humaines, en concevant et en mettant en œuvre des structures, systèmes et processus organisationnels efficaces de même qu’en favorisant une culture de haut rendement;
augmenter la croissance rentable du chiffre d’affaires des clients en élaborant des stratégies de croissance pour l’entreprise et l’unité d’entreprise, en créant de nouvelles entreprises qui seront de nouvelles sources de revenu et en mettant en place un environnement favorisant cette croissance.
Madeleine Chenette est Présidente du Conseil d'administration de SECOR.
À titre d’associée directrice, elle a contribué à la croissance de SECOR en dirigeant ses pratiques de stratégie-client, de leadership et de transformation organisationnelle, et d'innovation. Mme Chenette est à présent en charge du développement du capital intellectuel de la firme. Conférencière reconnue et respectée, elle partage sa vaste expérience, acquise sur trois continents, lors de conférences internationales sur les nouvelles tendances et meilleures pratiques.
Sa vision des enjeux d'affaires s’appuie sur une recherche approfondie à l’échelle mondiale et sur ses vingt années d’expérience dans des secteurs tels que la finance, le commerce de détail, les ressources naturelles, l’énergie, les médias, les télécommunications, ainsi que la santé et le tourisme. Sous sa direction, une équipe particulièrement qualifiée d’entrepreneurs, de stratèges créatifs et d’astucieux cadres supérieurs de sociétés se dépasse tous les jours pour conquérir de nouveaux marchés. Des clients nationaux et internationaux appartenant à des sociétés classées au TSX et dans Fortune 500, ainsi que des sociétés d’État, perfectionnent leurs compétences en innovation et en leadership grâce à ses équipes.
Mme Chenette est titulaire d’une maîtrise en administration des affaires de l’École des hautes études commerciales de Montréal. Avant de se joindre à SECOR, elle dirigeait une entreprise privée de soins de santé, où elle a réussi à faire fusionner trois centres pour personnes âgées et a élaboré un concept de logement très novateur en vue d’améliorer le bien-être des résidents et de leur famille.
Adepte de nombreux sports, Mme Chenette accorde également beaucoup d’importance au travail communautaire. Elle a fait partie des conseils d’administration de l’Orchestre symphonique des jeunes de Montréal, de l’Association des femmes en finances, de Women at the Top et du YWCA; en outre, elle a dirigé bénévolement l’élaboration de leur stratégie. En 2008, elle a parrainé la levée de fonds de l’organisme novateur Les Filles électriques, qui s’occupe d’événements interdisciplinaires axés sur la poésie.
Mme Chenette est actuellement vice-présidente exécutive du conseil d’administration du Cercle canadien de Montréal. En août, elle en deviendra la présidente. Elle est aussi à l’aise en français qu’en anglais.
De formation Ecole des Psychologues praticiens, Christine CHERRIERE a plus de 20 ans d’expérience comme professionnelle du Développement des Ressources Humaines, particulièrement au sein de grands groupes : SANOFI filiale d’ELF – SITA filiale de SUEZ.
Elle a animé auprès des Directions de Ressources Humaines de holding, la politique de gestion des carrières, l’évaluation des Hauts Potentiels, et dirigé la fonction recrutement et formation pour les fonctions support.
Elle est experte en évaluation et a géré de façon opérationnelle des centres de bilan et d’évaluation interne pour les Cadres et Cadres Dirigeants. Certifiée MBTI et OPQ, elle est formée au Coaching à l’IFOD et membre de la Société Française de Coaching. Elle maîtrise les Assessment Centers et l’évaluation 360°.
Philippe Collas est le responsable de la pratique de mobilisation pour SECOR et un directeur principal au bureau de Montréal.
Philippe a 20 ans d’expérience en gestion, ayant tenu avant son arrivée à SECOR diverses positions et rôles exécutifs chez le Groupe AXA (responsable de la gestion de l’assurance et des actifs). Philippe était chef de section du Groupe TI et a développé la planification stratégique, la déclaration du revenu du groupe TI, les relations avec les vendeurs et la gestion des compétences. De plus, il a été vice-président directeur des ressources humaines, développement (comprenant sondages, gestion de l’université d’entreprise, réunions de l’exécutif). Philippe a aussi été directeur des finances d’AXA Millésimes (une filiale d’AXA où il gérait de l’immobilier et la production du vin). Philippe a travaillé plus de 10 ans au siège social du Groupe, où il s’occupait des activités d’intégration pré et postfusion.
Philippe a mis sur pied une université d’entreprise pour un important groupe financier coopératif au Canada et a développé un sondage sur la mobilisation. Il a mené plus de 85 sondages auprès de 50 compagnies. Philippe donne des sessions de formation et de perfectionnement en affaires à Sciences Po Paris et à l’UQAM (Université du Québec à Montréal).
Marcel Côté est associé principal et co-fondateur de SECOR.
Il est bien connu pour son travail effectué en étroite collaboration avec les chefs de la direction afin d'élaborer des stratégies qui créent de la valeur au sein de sociétés canadiennes d'envergure. Ses trente années d'expérience acquise à SECOR lui ont donné une grande visibilité relativement à une variété de situations et au sein de plusieurs industries. Il est particulièrement réputé pour ses concepts stratégiques dans le cadre de situations d'affaires et est associé à plusieurs transactions et reprises majeures. Au cours des dix dernières années, il a été actif en France où il a offert une perspective nord-américaine quant à l'élaboration de stratégies et ce, en travaillant étroitement avec des chefs de la direction de plusieurs sociétés.
Son domaine d'intérêt clé est la stratégie. En qualité de conseiller en stratégie, il a appuyé des chefs de la direction et leur équipe de la haute direction afin de les aider à repenser leur stratégie et à mettre en branle de nouvelles façons d'aborder leur stratégie d'affaires. En outre, il s'intéresse de plus en plus à la stratégie de gestion du changement afin d'augmenter l'efficacité organisationnelle des grandes entreprises. Marcel possède une vaste expérience du travail au sein de groupes de travail composés de gestionnaires et de conseillers travaillant à des projets stratégiques. Il a été particulièrement actif dans les industries de base, les finances, le commerce de détail, les médias et les télécommunications. Au cours des dernières années, Marcel a aussi conseillé des clients en France en leur offrant une perspective nord-américaine de leurs situations stratégiques.
Au cours de sa carrière, il a également été présent sur la scène de la politique publique. Économiste de formation, il a travaillé en tant qu'attaché principal au Cabinet du Premier ministre à Ottawa et au Cabinet du Premier ministre à Québec. Il a siégé à des conseils d'administration de divers groupes de réflexion nationaux sur la politique publique et a présidé le conseil du Forum des politiques publiques. Il est souvent appelé à commenter les questions de politique publique et porte un intérêt particulier à la croissance, à l'innovation, à la productivité ainsi qu'aux questions québécoises. Au cours des 15 dernières années, Marcel a aussi rédigé des chroniques pour la dernière page de la revue mensuelle de l'Institut Canadien des Comptables Agréés.
André COUPET se spécialise dans l'accompagnement des équipes dirigeantes qui investissent dans la relation-client pour se différencier sur le marché, et dans le développement d'une culture-client en entreprise : de la mesure de la mobilisation par l'approche-client à la mise en cohérence de l'organisation et de son fonctionnement. André possède une licence en sciences économiques de l'Université de Paris ainsi qu'une maîtrise en administration des affaires (M.B.A) de l'Université de Sherbrooke.
Philippe CRUELLAS a depuis 15 ans créé et développé des practices et des approches psycho sociologiques dédiées à la conduite du changement dans de grands cabinets internationaux et dans des Ecoles de Commerce européennes.
Monsieur Deans compte plus de 20 ans d’expérience en consultation dans diverses industries telles que les biens de consommation, l’automobile et les services financiers. Il a développé et mis en œuvre des stratégies de croissance, conçu et exécuté des stratégies d'acquisition en plus de mettre en œuvre des programmes complexes de gestion du changement.
Carole Deniger œuvre depuis plus de 15 ans dans les industries de la culture, des communications & médias et du divertissement où elle a réalisé de nombreuses analyses stratégiques pour des clients majeurs. Elle travaille étroitement avec la haute direction de plusieurs entreprises, principalement à l'identification des grands enjeux stratégiques et au développement de modèles d'affaires porteurs de croissance et créateurs de valeur.
Elle est l'auteure de différentes études telles « Analyse de positionnement de l'industrie du jeu interactif au Québec », « Le marché de la communication au Québec : chiffres clés et enjeu », « The Emergence of the TV Portal » et autres.
Daniel Denis est un expert en études économiques ou sectorielles, de même qu’en analyse et planification stratégiques.
Plus de 21 années d'expérience en conseil lui ont permis de développer de solides compétences dans l'élaboration des enjeux stratégiques des organisations et la mise en place des stratégies d'action pour y répondre. Son expertise s’étend de l’analyse de la concurrence et des stratégies de positionnement pour des organismes publics ou privés à l’évaluation de la performance de la stratégie des concurrents ou d'entreprises « modèles ». Spécialiste de l'analyse économique et industrielle, de même que du développement régional, Daniel Denis a notamment développé une forte expertise dans les domaines du financement, des sciences de la vie, des secteurs technologiques et de l’énergie. Il est fréquemment appelé à agir à titre d'expert-conseil par diverses instances gouvernementales, associations et médias pour l’analyse de dossiers à caractère économique ou industriel.
Avant de se joindre à SECOR, il a été à l’emploi d’une importante institution financière québécoise.
De 2000 à 2005 Claude Desjardins a travaillé aux bureaux de SECOR Europe à Paris, où il a développé la pratique de leadership stratégique. Dans le cadre de son affectation il accompagné de nombreuses multinationales dans leurs enjeux de transformation et de leadership. Claude est un facilitateur, un conférencier et un consultant chevronné. Passionné par la dynamique humaine et son potentiel de développement, sa pratique professionnelle se situe à l’intersection entre la personne, la culture et la stratégie. Il a développé un réel talent pour accompagner les équipes de direction dans leurs enjeux complexes de transformation.
Alain Dumas est un expert en stratégie et dans l'élaboration et le suivi de plans d'action. Il est l'associé-directeur des bureaux de SECOR au Québec, dirige le volet financier et administratif de SECOR et siège à son conseil exécutif.
Alain Dumas possède plus de 15 années d'expérience en comptabilité, vérification, consultation et administration d'entreprises. Cette expérience lui a permis de se doter d'une solide expertise dans divers domaines tels que l'analyse diagnostique, la stratégie d'entreprise, l'élaboration de plans de redressement, de plans d'affaires, de tableaux de bord, de modélisation financière et processus budgétaire.
Il conseille régulièrement des dirigeants d'entreprise et d'institutions sur les enjeux majeurs, leurs processus d'affaires et la mise en œuvre de leurs plans d'action, tant sur le plan organisationnel que financier.
Avant de se joindre à SECOR, Alain Dumas s'est démarqué comme directeur en vérification chez KPMG où il a participé à plusieurs mandats de redressement d'entreprises et d'émissions publiques tout en dirigeant d'importants mandats de vérification. Il a également été directeur et contrôleur de la Bourse de Montréal.
Philippe Frizon est directeur associé de SECOR au bureau de Montréal.
Avec SECOR depuis 1999, Philippe accompagne les dirigeants des entreprises dans leur réflexion stratégique, pour lancer de nouveaux projets de croissance et appuyer leur planification stratégique. Il intervient aussi dans la mise en œuvre de la stratégie et le pilotage de projets de changements majeurs.
Philippe Frizon a acquis une vaste expérience dans les domaines des services financiers et des télécommunications et médias, en Europe et au Canada. Il est aussi intervenu pour plusieurs clients dans les secteurs manufacturiers, du transport et de l’immobilier.
Au cours des dernières années, il a été responsable du développement des méthodologies de la pratique Stratégie de SECOR et, de 2004 à 2007, il a contribué au développement de SECOR à Paris.
Avant de se joindre à SECOR, Philippe a travaillé pour SNC-Lavalin à Montréal sur le développement de projets au Canada et à l’international, pour une entreprise du secteur agrochimique en Afrique de l’Ouest, ainsi que pour Danone à Paris.
Expert en technologie et en innovation, David Griller est un passionné des sciences de la vie. Il compte parmi ses clients aussi bien d’importantes sociétés pharmaceutiques que de petites entreprises de biotechnologie qui se spécialisent dans la recherche sur les médicaments et dans les diagnostics. M. Griller collabore avec elles sur des questions stratégiques d’envergure ainsi que sur les défis d'exploitation. Il travaille également dans le secteur public, où il prodigue des conseils en matière de politiques et de tendances technologiques.
M. Griller est titulaire d’un doctorat en chimie de l'University College London et est membre de la Société royale du Canada ainsi que de l'Institut de chimie du Canada. Il a passé la première moitié de sa carrière comme chercheur en chimie pour le Conseil national de recherches du Canada mais en consacre la seconde moitié au monde des affaires. Il a travaillé à la direction, à la planification stratégique et aux services-conseils pour Plastic Constructions Inc., Deloitte Haskins et Sells, et KPMG.
Paul Hiom est l’associé directeur du bureau de Vancouver.
Fort de 15 ans d’expérience en consultation, Paul a fondé le cabinet RPO Management Consultants avant de se joindre à SECOR. Il possède une vaste expérience de travail avec une grande diversité de clients, surtout dans les domaines du gouvernement, des soins de santé, du transport et des télécommunications.
Paul se spécialise en transformation des activités et des technologies, notamment la sous-traitance stratégique et l’acquisition de technologies d’entreprise. Paul trouve des opportunités de travail auprès des clients qui veulent une réorganisation réussie par le biais d’une simplification de l’exploitation et de technologies d’appoint. Il offre une vaste expérience en structuration et en direction de programmes d’équipes multidisciplinaires en provenance de plusieurs organisations. De plus, il a dirigé l’élaboration d’analyses de cas et l’acquisition de logiciels pour plusieurs clients.
Avant de se lancer en consultation, Paul a été cofondateur du Centre d’excellence opérationnelle à l’Université de Colombie-Britannique, un organisme de recherche appliquée dans le domaine de la recherche en exploitation. Paul détient aussi un diplôme de deuxième cycle en Sciences de la gestion et un diplôme de premier cycle en Technologie de l’information de l’Université de Colombie-Britannique à Vancouver. Tout en étudiant pour son diplôme de deuxième cycle, Paul a mené de nouvelles recherches dans l’application de modèles de probabilité et de simulations pour apporter d’importantes améliorations au service et aux frais de grands centres d’appels entrants.
Stephen Jones est un associé chez SECOR Consulting.
Stephen a plus de quinze ans d’expérience en conseils de gestion, durant lesquelles il a surtout dirigé de grands projets liés à la stratégie et à la transformation d’entreprises. Stephen a une vaste expérience en réalisation de projets pour des clients du secteur public et privé, surtout dans les domaines de la santé et de la finance. Il travaille étroitement avec les cadres supérieurs pour clarifier la stratégie d’affaires et développer de nouveaux points de vue grâce à une réflexion fondamentale et à des analyses robustes et exhaustives. Il apporte également expertise et expérience en mobilisation d’organisations visant à concrétiser les stratégies et à obtenir un rendement hors pair.
Avant de travailler chez Secor, Stephen a été un associé fondateur de RPO Management Consultants, un des principaux cabinets-conseils du pays, et cofondateur du Centre for Operations Excellence (centre d’excellence opérationnelle, ou COE), un partenariat stratégique entre l’Université de la Colombie-Britannique et de nombreuses importantes entreprises d’Amérique du Nord.
Kathy Kalafatides est directrice associée de SECOR au bureau de Toronto.
Kathy possède plus de dix années d’expérience des services-conseils et de l’industrie. Conseillère principale en stratégies, elle se spécialise dans la stratégie d'affaires, la transformation, l’expérience-client et la stratégie d’entrée sur le marché. Elle a travaillé avec des clients au sein de multiples secteurs afin d'élaborer des stratégies de croissance et de tirer profit de nouvelles possibilités d’affaires. Elle a également travaillé en étroite collaboration avec des organismes afin de planifier et de mettre en œuvre des programmes majeurs de transformation qui ont entraîné une amélioration importante des résultats fonctionnels.
Elle possède une vaste expérience de la gestion de programmes, du leadership et des communications. Elle apporte une approche collaborative dans son travail auprès des clients, comme le démontre son travail d’animation de séances stratégiques avec le conseil d’administration, la haute direction et les équipes de projet. Dans sa démarche d’élaboration et de mise en œuvre, Kathy intègre un ensemble de méthodes liées aux personnes, aux processus et aux technologies, conjuguant une solide analyse quantitative et des techniques d’animation qualitatives afin d’atteindre des résultats remarquables.
Avant de se joindre à SECOR Conseil, elle a occupé un poste de conseillère principale en stratégies et en transformation chez Capgemini Consulting, anciennement Ernst & Young Consulting. En plus de s’occuper de stratégie et de transformation, elle est reconnue pour son travail avant-gardiste portant sur l’expérience-client, où elle a aidé des clients à concevoir des nouveaux modèles d'entreprise afin de se démarquer au sein du marché.
Développement et mise en œuvre de stratégies comprenant l’identification des opportunités de croissance ainsi que le développement de modèles d’affaires et de solutions aux problèmes d’exploitation afin d’assurer le succès
Transformation de l’entreprise en recentrant la stratégie d’entreprise et en remaniant les structures et procédés organisationnels afin de promouvoir la croissance et de réduire les coûts
Innovation et commercialisation, de la création d’une culture d’innovation en passant par les processus financier, système et programme pour mettre de nouveaux produits sur le marché
Rationalisation du portefeuille
Analyse du marché et du marketing incluant la stratégie de distribution et la mise en œuvre
Intégration postfusion, englobant la création de plans d’action par une mise en œuvre exhaustive
Mélanie Kfoury se spécialise en planification stratégique, en plan d'affaires, en analyse de marchés et en études sectorielles ou économiques. Elle compte plus de dix années d'expérience dans le domaine du conseil.
Son travail consiste dans l'analyse d'enjeux complexes afin d'aider les équipes dirigeantes à faire consensus sur l'adoption d'une orientation précise se déclinant en stratégies d'action. Elle effectue également des analyses sectorielles ou d'industries à un niveau stratégique et accompagne la direction d'entreprises de haute technologie dans le choix de leurs orientations.
Avant de se joindre à SECOR, Mélanie Kfoury a travaillé deux ans comme analyste au sein d'Accenture.
Josann est directrice principale et œuvre chez SECOR depuis 1997au niveau de mandats de transformation stratégique.
Sa longue expérience de gestionnaire de terrain et ses années d’expérience de conseil font d’elle une consultante recherchée pour sa capacité à être à la fois sensible aux besoins des personnes, pragmatique, rigoureuse et organisée.
Par son parcours universitaire et de consultant Eric possède une double casquette qui lui permet d'avoir une connaissance approfondie des problématiques fondamentales des établissements financiers depuis la définition de leur stratégie jusqu'à leur déclinaison dans les organisations. Il considère qu'aujourd'hui la qualité de l'alignement des organisations sur leurs orientations stratégiques constitue un réel facteur de compétitivité. L''exécution de la stratégie est un art qu'il faut savoir maîtriser.
Partenaire de Secor depuis 2004, il est associé-conseil depuis 2008. Il intervient comme consultant auprès des équipes dirigeantes de nos clients sur les questions de planification stratégique, d'évaluation et de benchmarking des stratégies, de la déclinaison des stratégies, des approches transversales par les processus…
Il anime également les réflexions des cadres dirigeants en apportant des éléments fondamentaux du management des établissements financiers issus de son expérience de chercheur universitaire
Madame Laurent est bien connue dans la région de la Capitale Nationale dans les secteurs des technologies et du financement des entreprises. Elle a été présidente-directrice générale de la Société Innovatech Québec de 1998 à 2008 et depuis ce temps, elle a occupé le poste de directrice Investissements et Développement économique dans le cabinet du Maire de Québec. Au sein de SECOR, elle conseillera principalement les entreprises technologiques de la région de Québec dans leurs plans de développement, de financement et d’expansion et assistera les professionnels de SECOR dans les dossiers reliés à l’innovation et la croissance.
Joshua Lawson est associé principal au bureau torontois de SECOR.
Josh est conseiller stratégique et opérationnel senior comptant plus de 10 ans d’expérience en consultation et dans l’industrie. Il a travaillé dans plusieurs secteurs avec des clients nationaux et internationaux, notamment dans les domaines des marchandises au détail, de la consommation et des produits emballés et auprès d’industries pharmaceutiques et de haute technologie. Son expertise s’étend au développement stratégique, à la transformation des activités, et à la gestion de programmes complexes et de la performance.
Au cours des cinq dernières années, Josh s’est tourné principalement vers l’élaboration et la mise en œuvre de stratégies pour le système de santé. Il a participé à des engagements clients aux plus hauts niveaux de la pyramide hiérarchique (payeur et prestataire) ainsi que dans des environnements de soins d’envergure, notamment dans de petits et grands hôpitaux, de soins de première ligne et communautaires, des centres des sciences de la santé académique et des départements d’urgence.
Josh a travaillé avec des clients afin d’élaborer et de mettre en œuvre des stratégies visant à optimiser l’utilisation de ressources humaines en santé. Il a également conçu et mis en place des solutions électroniques pour la santé, il a géré et diminué le temps d’attente pour les services critiques, il a élaboré des stratégies d’investissement en capital à long terme et il a mis en place des contrats complexes avec plusieurs parties.
Josh possède une vaste expérience auprès de clients aux États-Unis, au Canada, en France et au Royaume-Uni.
Jocelyn possède 20 années d'expérience de la transformation d'entreprises. Il guide et soutient des équipes de direction lorsqu'elles doivent transformer leur modèle organisationnel ainsi que leurs processus et lorsque l'harmonisation entre la direction et la gestion des changements stratégiques est particulièrement essentielle au succès de la transformation.
Il a mené des initiatives de transformation à l'appui de différentes stratégies d'affaires : adaptation de la structure et de la gouvernance de l'entreprise afin d'améliorer l'efficacité, intégration organisationnelle et culturelle à la suite d'une acquisition, harmonisation des activités à l'étranger pour appuyer une expansion rapide, réduction des coûts des fonctions de soutien et mise en œuvre de processus et d'une organisation relativement à la nouvelle technologie.
Jocelyn se spécialise dans les secteurs de l'aérospatiale, de l'énergie et des services financiers.
Miles est arrivé chez SECOR avec quatorze ans d’expérience en conseil en gestion. Miles est hautement estimé en tant que consultant en télécommunications et dans les domaines connexes grâce à sa vaste expérience internationale auprès de cadres supérieurs en Amérique du Nord, en Asie et en Europe. Il a accumulé une expérience considérable en stratégie de croissance et de développement de nouveau marché, marketing, gestion de la clientèle et plans de redressement.
Auparavant, Miles était vice-président chez CSMG ADVENTIS, un chef de file dans les services de conseils stratégiques centrés sur les communications, les médias et l’industrie du spectacle. De plus, Miles a été vice-président Procédures en communications et haute technologie chez A.T. Kearney, où il était au service de compagnies chefs de file de l’industrie du sans-fil et des secteurs connexes. Miles a aussi travaillé en tant qu’expert en contenu des communications pour des compagnies de finances et d’investissement, ainsi que pour des entreprises en démarrage.
Pierre Lefebvre a plus de vingt ans d’expérience en conseil, transaction et gestion dans les domaines de la finance et des infrastructures, dans les secteurs privé et public. Il fut le premier PDG de l’Agence des partenariats public-privé du Québec, devenue Infrastructure Québec. M. Lefebvre a été une figure de premier plan de la plupart des grands projets d’infrastructure québécois des dernières années, et un acteur important de la création de la récente Politique-cadre québécoise sur la gouvernance des grands projets d’infrastructure publique.
Son expérience antérieure inclut principalement le financement de projet et le financement corporatif d’une entreprise de télécommunication à Toronto, Paris et Londres, et pour une firme conseil à Toronto. Il a également pratiqué le droit corporatif pour un bureau national d’avocats à Montréal, au début de sa carrière.
Philippe Martel a amorcé sa carrière au sein d’une importante institution financière où il a occupé le poste de Directeur d’abord à la Vice Présidence Ressources humaines puis à la Vice Présidence Planification et développement. Sa carrière de conseil en management commença avec une importante société canadienne dont il est devenu l’Associé responsable de la pratique conseil en Ressources humaines et Rémunération. Lorsque cette société s’est joint à un des grands cabinets conseil œuvrant à l’échelle mondiale, à titre d’Associé au sein de leur groupe “Corporate Consulting”, Philippe dirigea plusieurs projets de diagnostic et développement organisationnel pour de grandes sociétés canadiennes
Chez SECOR, il contribue au succès de grandes sociétés nord américaines et européennes dans différents contextes stratégiques: croissance organique, croissance par acquisition (revue diligente), fusion (intégration post-acquisition), ou encore lors de repositionnements stratégiques.
Doron Melnick est un associé principal au bureau torontois de SECOR.
Doron est conseiller principal en stratégie et en exploitation senior comptant plus de 10 ans d’expérience en la matière auprès de clients dans les secteurs privés et publics, notamment ceux du gouvernement, des soins de la santé, des télécommunications et des technologies de l’information. Sa vaste expertise touche les domaines de la planification stratégique, de la transformation des activités et de la gestion de la performance.
L’approche-conseil de Doron est très collaborative. Il tire profit des informations et des idées déjà présentes au sein de l’organisme client et, à l’aide de recherche et d’analyse originales, conçoit des solutions faites sur mesure qui font le bonheur de la majorité des personnes concernées. Il travaille également étroitement avec les clients afin de garantir que les solutions planifiées prennent vie, de la politique au financement, sans oublier la planification et l’exécution du plan de mise en œuvre.
Doron a mené quelques études au nom du gouvernement sur des sujets de politiques publiques, comme la modernisation du service public, les changements climatiques et le financement du système de santé.
Avant de se joindre à SECOR, Doron travaillait chez un fournisseur mondial de solutions en expérience client dans l’industrie des télécommunications, ainsi que pour des entreprises en services énergétiques et en gestion immobilière commerciale.
Jean-Yves Ménard est un expert dans les domaines de fusions et acquisitions, de la stratégie, marketing et des ventes internationales.
Il a développé de vastes compétences dans l’appui à la haute direction, le diagnostic, la réalisation de plans d'action, les analyses stratégiques et les stratégies de fusions et acquisitions. Il a réalisé à maintes reprises des repositionnements stratégiques, des plans de commercialisation et d'affaires. Ses nombreuses années d’expérience ont accrue ses connaissances dans divers domaines : haute technologie, produits de consommation, distribution, agroalimentaire, aéronautique et touristique.
Au cours de sa carrière, Jean-Yves Ménard a occupé des postes importants, tels que vice-président-ventes et développement des affaires internationales - les Systèmes Proxima, président et chef de la direction de Polyquip, vice-président aux ventes pour AVS Technologies. Il a occupé également plusieurs postes de haute direction chez Air Canada, son dernier poste étant premier vice-président ventes et opérations pour Vacances Air Canada.
Roger Miller est Associé universitaire fondateur de Secor Conseil. De 2001à 2008, il fût titulaire de la Chaire Jarislowsky en Innovation et Compétitivité Internationale et directeur du projet MINE (Management d’Innovation en Nouvelle Économie) à l’École polytechnique de l’Université de Montréal après avoir été, de 1990 à 2001, titulaire de la Chaire Hydro-Québec en gestion de la technologie à l’Université du Québec à Montréal. Il est Fellow de l’Académie canadienne de l’Ingénierie.
En collaboration avec Marcel Coté et Yvan Allaire il fonda SECOR en 1975. De 1994 à 1999, Roger Miller a initié et dirigé le programme IMEC (International Program on the Management of Engineering and Construction), un partenariat international de recherche université/enterprise/gouvernement sur la gestion des grands projets complexes d’infrastructure et dont les résultats ont été publiés par MIT Press en 2001.
Détenteur d’un doctorat de l’Université de Louvain et d’un MBA de Columbia University, Roger Miller a également été Fellow au Center for International Affairs de Harvard et Research Fellow du International Motor Vehicle Program du MIT. Il a également enseigné la gestion à l’INSEAD (France), au Sloan School of Management (MIT-USA) et à l’Université de Bogota (Colombie).
Françoise POLI anime au sein de PERSONA une équipe de consultants Coachs. Elle a une expérience approfondie des Ressources Humaines acquise dans des Groupes Français et Internationaux comme DRH et DRH Groupe, au sein desquels elle a accompagné des projets de développement et de changement (DUN & BRADSTREET -ICI (chimie pharmacie) XEROX - SODIAAL.
Après une première expérience de Direction Générale dans un cabinet de conseil Françoise a créé son entreprise pour rejoindre ensuite SECOR en 2007.
Michel A. Rathier a fait carrière dans de nombreux postes de cadre supérieur en gestion et en gestion-conseil auprès de la haute direction d’entreprises publiques et privées actives sur les marchés national et internationaux. Comptant plus de 30 ans de métier, monsieur Rathier œuvre dans le domaine du développement corporatif de sociétés et d’organisations depuis plus de 22 ans. Son leadership stratégique a été exercé au sein de fonctions et d’activités de planification, d’ingénierie d’affaires, de marketing, de communications, de gestion stratégique des ressources humaines, de développement organisationnel et de gestion du changement. Il a apporté une contribution marquée à la croissance de nombreuses entreprises et organisations des secteurs de l’aéronautique et de l’aérospatiale, de l’agro-industriel, de la biotechnologie, des communications et télécommunications, du commerce de détail, des médias, des pâtes et papier, de la pharmaceutique et de la santé, des services financiers, des technologies de l’information, des industries de transformation des ressources naturelles (forêts, mines, énergie, eau), de la réassurance et du tourisme.
Louis est arrivé chez SECOR avec plus de quinze ans d’expérience en consultation stratégique et plus de cinq dans l’industrie. Il se spécialise surtout dans les services financiers, secteur où il travaille avec des cadres supérieurs sur des enjeux liés à la stratégie d’entreprise. Louis centre son aide dans le secteur des banques, des compagnies d’assurance et d’autres compagnies de gestion du patrimoine en identifiant les opportunités de croissance, en améliorant l’exploitation de l’entreprise, en gérant le changement et, enfin, en concrétisant les avantages apportés par ces initiatives.
Auparavant, Louis était partenaire associé aux Services d’affaires mondiaux IBM, pour les établissements de services financiers. Louis est bien connu pour son engagement en ce qui concerne le succès de ses clients, engagement à la source de la longue durée de ses rapports professionnels dans le milieu des services financiers.
Christian Roy est un spécialiste en études et en stratégies d'innovation.
Comptant plus de 10 ans d'expérience en consultation et en management, il élabore des outils de mesure, des indicateurs et des méthodes pour comparer la performance des entreprises en fonction de leur secteur d'activité, de leurs stratégies et de leurs pratiques d'innovation. Ces mesures permettent ensuite d'élaborer des plans d'action pertinents pour la croissance des entreprises ou le développement économique des régions. À l'échelle internationale, les travaux de Christian Roy portent sur l'exportation, les grappes industrielles et la collaboration recherche-industrie.
Au cours de sa carrière, il a travaillé en conseil stratégique auprès de diverses entreprises et institutions. Il a ainsi été responsable du premier programme de soutien régional à l'innovation manufacturière au Québec et de sa mise en œuvre auprès des dirigeants d'entreprise. Il a aussi été mandaté par l'Association canadienne des industries de la plasturgie (ACIP), le CNRC-PARI, Développement économique Canada (DEC), le ministère du Développement économique de l'Innovation et de l'Exportation (MDEIE) pour développer une approche de balisage et de planification stratégique destinée aux PME. Il a toujours collaboré étroitement avec les cégeps et les universités en matière de soutien à la recherche et de gestion des programmes. Sur le plan international, il a travaillé dans le domaine des exportations et des échanges européens pour la recherche et, plus directement, avec l'Université de Strasbourg.
Yves Roy est le président-directeur
général de SECOR.
Yves Roy a été nommé
président-directeur général de SECOR Conseil en
juin 2007. Il possède vingt-cinq années
d'expérience des services-conseils dans le cadre de
déploiements à l'échelle mondiale et auprès
de sociétés de toutes les tailles. Il a déjà
été en poste au Canada (Montréal), aux
États-Unis (New York et Chicago), en Europe (Paris) et en
Amérique latine (Sao Paolo) où il a aidé à la
gestion, à l'acquisition et au désinvestissement de
sociétés dans chacune de ces régions. Il a aussi
dirigé une PME québécoise œuvrant dans la
production et la distribution de matériaux de construction.
Son travail auprès de clients comprend :
- Stratégies
d'association/acquisition nationales et internationales
- Gouvernance et stratégie,
TI
- Mesure et stratégies
liées à la mobilisation du personnel
Mme Ruiz compte plus de 20 années d’expérience dans la gestion fonctionnelle et opérationnelle au niveau international, y compris lors de périodes de changements très importants (Keolis, Framatome RT, Gaz de France). Elle a acquis la conviction que des remaniements dans les entreprises peuvent réussir, sous certaines conditions.
C’est pourquoi Mme Ruiz a décidé de devenir consultante pour contribuer aux changements à réaliser dans des comités exécutifs - ceci après avoir occupé des postes dans des comités exécutifs, tout en étant pleinement au fait des difficultés rencontrées par les responsables des convergences, notamment quant aux façons de définir les moyens d’atteindre les objectifs stratégiques, la décompartementalisation et la coopération.
Après avoir travaillé pour Oliver Wyman sur des projets de réorganisation à tous les échelons, elle a intégré l’équipe de SECOR à Paris en tant qu’associée directrice.
Diplômée du CELSA et de l’Institut des Hautes Études de l’Information et de la Communication, Mme Ruiz est titulaire d’un MBA pour cadres obtenu aux HEC.
Jean-Pierre Sablé est un associé de
SECOR Conseil.
Sa carrière, qui s'étend sur plus de
vingt ans, revêt un caractère résolument
international (Paris, Montréal et New York). Œvrant la
plupart du temps à titre de conseiller, il a passé
plusieurs années à des postes de vice-président en
gestion de produits, en marketing et en service à la
clientèle.
Jean-Pierre se spécialise dans le travail
auprès de cadres supérieurs d'entreprises mondiales en
les amenant à se pencher sur leurs questions
stratégiques clés. Son expérience de l'industrie,
sa perspective mondiale et ses aptitudes en gestion du changement
lui permettent d'offrir une valeur appréciable à ses
clients.
Son expérience est reconnue au sein du
domaine des services financiers et il a souvent conseillé
des acteurs d'envergure en Europe et en Amérique du Nord
dans les domaines des services bancaires personnels et de la
gestion de patrimoine. Il possède aussi une vaste
expérience des services publics, de l'aérospatiale et
de la technologie de l'information. Son domaine
d'intérêt clé regroupe la stratégie de
croissance, l'harmonisation organisationnelle et la
stratégie liée à la technologie de
l'information.
Ken Smith est l’un des consultants en stratégies les plus qualifiés du Canada. Il compte 24 années d’expérience acquise d’abord chez McKinsey & Company, puis chez SECOR Conseil, où ses travaux sur de nombreuses questions d’affaires et de politique publique sont reconnus et respectés par les divers ordres de gouvernement et milieux d’affaires. Tout au long de sa carrière de consultant, M. Smith a supervisé la croissance et le développement de nouveaux bureaux et méthodes. Plus particulièrement, il a joué un rôle essentiel dans l’expansion de SECOR, dont le siège social est au Québec, et qui est devenu la plus importante société de consultation en stratégies du Canada. Il a ensuite été nommé président de la société. Il se consacre maintenant à plein temps au service à la clientèle.
M. Ken Smith est un expert reconnu en matière de restructuration, de fusions et de partenariats dans les industries. Il a publié plusieurs articles sur la gouvernance d’entreprise et les questions de politique publique liées à la restructuration industrielle à l’échelle mondiale et aux fusions-acquisitions internationales, le plus récent desdits articles étant intitulé «Losing (Ownership) Control», paru dans le Harvard Business Review. Il avait conçu et publié la première unité de mesure fondée sur la valeur actionnariale pouvant s’appliquer à la réussite d’une fusion; cette mesure est à présent largement utilisée dans l’industrie. Il a lancé l’application d’options réelles relatives aux acquisitions dans les industries en restructuration. Ses travaux ont été cités dans plusieurs ouvrages et dans nombre de revues d’affaires de premier plan dans le monde.
Son travail auprès de la clientèle est axé sur les questions d’affaires et de politique publique liées à la stratégie d’entreprise et à la restructuration de l’industrie. Récemment, il a publié des études sur les risques systémiques révélés par la crise de l’industrie financière américaine, et il a conseillé dans ce domaine des institutions et organismes de réglementation américains. Au Canada, ses travaux sur la restructuration de l’industrie à l’échelle mondiale ont attiré l’attention sur les problèmes qui ont conduit à l’examen, réalisé en 2008 par le gouvernement fédéral, des questions de compétitivité au Canada. Ses études, pour ce qui est de cette même compétitivité dans les services financiers, la bancassurance mondiale, la restructuration de l’industrie nucléaire partout dans le monde et la crise des isotopes médicaux, sont également bien connues parmi ces industries et les divers ordres de gouvernement.
M. Smith œuvre également à titre bénévole dans les milieux d’affaires et organismes sans but lucratif. Il est le président de la section ontarienne de l’Institut des administrateurs de sociétés, qui est l’une des associations les plus importantes et actives d’Amérique du Nord. Il fait partie du conseil d’administration de la Société de l’arthrite et du Conseil consultatif sur l’éducation financière SEDI. Par ailleurs, il est membre de la Chambre de commerce américaine et de la National Association of Corporate Directors des États-Unis, du Toronto Club, de l’Economic Club of New York et du University Club of Toronto.
M. Smith est titulaire d’un baccalauréat en mathématiques de l’Université York, d’une maîtrise et d’un doctorat en mathématiques, et d’un MBA de l’Université de Toronto. Il est également directeur accrédité ICD.D de l’Institut des administrateurs de sociétés.
Après de nombreuses années consacrées, en tant que consultante, à des problèmes économiques d’États ou de régions, de même qu’à la restructuration d’industries, Mme Sordel s’est spécialisée dans la consultation en entreprise. Ces deux démarches, l’une en macro et l’autre en micro-économie, lui ont permis d’aider des équipes de dirigeants et des collègues de diverses entreprises à élaborer des perspectives en matière de problèmes internes et externes de l’entreprise.
Depuis maintenant 10 ans, elle a collaboré à la réorganisation de sociétés comme France Télécom/Orange, EDF, Roche Pharma et Nouvelles Frontières lors d’événements cruciaux de leur histoire (réglementation, changement de leur image de marque, etc.).
Mme Sordel a acquis la conviction que la réussite d’une stratégie repose sur la capacité des membres d’une équipe de dirigeants d’avoir la même vision et d’établir, avec les gestionnaires, une atmosphère interne favorable à son application et à la motivation des équipes.
Mme Sordel est diplômée de l’ESSEC et a intégré l’équipe de SECOR à la fin de 2008, après 10 années de travail au cabinet Izsak Grapin et Associés.
Madame Stock s’est jointe à SECOR en 1997, à titre de consultante en stratégie. Aujourd’hui, elle est spécialiste de la pratique stratégie-client de SECOR, ce qui lui a permis de développer une expertise unique dans l’émergence d’une culture de partenariat chez ses clients. Grâce à son dynamisme et son habileté à travailler en équipe, Oona Stock a développé une complicité avec ses clients qu’elle accompagne dans des projets de changements à long terme.
En 2005, elle a mis sur pied la pratique de conception d’événements stratégiques nommée SECOR Événements qui connaît beaucoup de succès et dont elle assume la destinée. Madame Stock a aussi développé la fonction communications et marketing de SECOR dont elle a assuré la direction pendant sept ans.
Elle détient une maîtrise en gestion (ressources humaines) de même qu’un baccalauréat en administration (relations industrielles) de l’Université de Montréal. Madame Stock est membre du conseil d’administration de la Société de développement social de Ville-Marie.
David Waldron œuvre comme associé à notre bureau de Montréal. Il est expert en stratégie et gestion de risques pour des entreprises exploitant des ressources naturelles et des processus industriels complexes.
Depuis ces 18 dernières années, David aide des équipes de dirigeants à développer et exécuter leurs stratégies. Il a amorcé sa carrière comme conseiller en développement de l’économie régionale auprès de plusieurs paliers gouvernementaux en Alberta. Son expérience dans un grand nombre d’enjeux en matière de soutien du développement industriel par le secteur public a permis à M. Waldron de créer une pratique unique et approfondie des stratégies destinées à des entreprises multidimensionnelles. Ses mandats sont centrés sur la création de valeur pour une entreprise en participant à la conception d’une stratégie appropriée et en s’assurant que l’équipe dirigeante est en mesure de mettre la stratégie en œuvre, qu’elle l’exécute et que les risques découlant de la stratégie sont gérés de façon adéquate.
David a conseillé de nombreuses multinationales canadiennes dans les industries des métaux et minerais et de l’industrie forestière. En plus du secteur primaire, David travaille aussi pour les services de fabrication d’articles de sport, d’importants constructeurs d’équipement de transport ferroviaire et des industries de l’aérospatiale en Amérique du Nord et en Europe. Depuis qu’il a intégré la gestion du risque aux services stratégiques de SECOR, David a aussi eu l’occasion de travailler avec des compagnies d’assurance et de réassurance prééminentes au Canada et à l’étranger.
Bien qu’il soit établi en Amérique du Nord à l’heure actuelle, David a travaillé dans nos bureaux de Paris en 2003-2004.
Lisa Woznica est directrice associée de SECOR au bureau de Toronto.
Lisa est conseillère principale en stratégie et possède plus de huit années d’expérience des services-conseils en planification et en analyse stratégique, de l’évaluation et du développement d’options de croissance, de la résolution de problèmes analytiques et de la gestion de projets de grande envergure. Elle a conseillé des sociétés canadiennes majeures dans de multiples secteurs dont les médias et les télécommunications, les services financiers, le commerce au détail et le secteur public. Elle est également reconnue dans le domaine de l'efficacité des fusions et acquisitions.
Avant de se joindre à SECOR, elle a accumulé de l’expérience du développement et de la mise en œuvre de stratégies d’entreprise pour les sociétés d’experts-conseils mondiales CapGemini et Ernst & Young. Elle a aussi travaillé auprès du ministère des Finances et du ministère de la Santé et des Soins de longue durée de l’Ontario.
Trilingue, James BAER possède 25 ans d'expérience en management, en stratégie et en conseil.
Expertise
James est un spécialiste en stratégie opérationnelle et en ce qui concerne l'usage des nouvelles technologies pour la formation en management. Il a notamment élaboré et commercialisé une offre conjointe SECOR/Les Echos Formation « Leadership et résultats ».
Éducation et affiliations professionnelles
Diplômé de l'ESSEC, James Baer détient aussi un MBA de l'université Mc Gill à Montréal.
Renaud Beauchesne possède plus de 25 années d'expérience en consultation ainsi qu'en direction et administration d'entreprises.
M. Beauchesne s'est joint à l'équipe de SECOR comme associé du Bureau de Québec. Il siège également sur plusieurs conseils d'administration et comités consultatifs gouvernementaux au fédéral et au provincial.
Expertise
Planification stratégique
Financement public et privé
Organisation de réseaux de distribution à l’international ( Amérique du Nord, Europe et Asie)
Partenariats stratégiques d’entreprises (Amérique du Nord et Europe)
Fusion et acquisition
Gestion de crise
Éducation et affiliations professionnelles
Maîtrise en administration des affaires (MBA) de l’Université Laval
Baccalauréat en administration des affaires, option marketing
2600 boul. Laurier, bureau 955, 9e étage
Tour de la Cité - entrée 6
Québec (Québec) Canada G1V 4W2
Bio
Richard Blain est un spécialiste en gestion des ressources humaines qui possède une expertise solide en gestion des opérations et en finances. Au cours de sa carrière de plus de 20 ans en entreprise, il a su développer et implanter des stratégies ressources humaines et ainsi accroître l’efficacité de ces firmes. Il a œuvré dans différentes industries notamment celles du commerce de détail, du secteur minier et des transports publics. Il est reconnu pour ses habiletés à identifier les défis auxquels sont confrontées les entreprises et pour implanter les pratiques de gestion conçues pour augmenter l’efficacité organisationnelle et la profitabilité dans des environnements en croissance et en changement.
Richard Blain possède une expertise en gestion des talents et en développement des compétences, en mobilisation des ressources, en amélioration du climat de travail, en diagnostic organisationnel et en communication aux employés. Il a aussi développé de nombreuses compétences en gestion de la relève, en vérification diligente, en intégration post-acquisition, en revue des processus d’affaires, en animation de groupe de travail et en coaching de gestionnaires.
Il a occupé de nombreux postes de haute direction en gestion des ressources humaines. Il a été vice-président, Ressources humaines, de BouClair inc., de Réno-Dépôt inc. et de la Bourse de Montréal. Il a également occupé plusieurs postes de cadres et de professionnels pour Cambior et la STM. Richard Blain est membre des Conseils d’administration de Moisson Montréal et de l’Ordre des professionnels en ressources humaines agréé du Québec.
Expertise
Gestion des talents et de la relève, mobilisation des ressources, diagnostic organisationnel, communication aux employés, gestion du changement.
Éducation et affiliations professionnelles
Maîtrise en administration des affaires (M.B.A.)
École des hautes études commerciales de Montréal
Baccalauréat en administration des affaires – Finance (B.A.A.)
Université du Québec à Montréal
James apporte à SECOR 20 années d'expérience des services-conseils qu'il a acquise en occupant des postes de cadres au sein de plusieurs sociétés de services-conseils en stratégie de premier rang à l'échelle nationale. Il a conseillé des clients pour régler des problèmes stratégiques prétransactions et aussi pour faciliter la gestion de l'intégration postfusion. Ses clients sont des chefs de file canadiens et étrangers des secteurs hautement capitalistique, tels que les secteurs des ressources, des télécommunications et des transports, ainsi que des secteurs des services, tels que les services d'information et les produits de consommation.
James a dirigé de nombreuses études pour le compte du gouvernement ou de groupes industriels, qui portaient sur des enjeux de politique publique, tels que la compétitivité, la stratégie industrielle et le commerce international. Il a géré d'autres initiatives publiques et privées axées sur des questions d'ordre économique comme l'investissement à l'étranger et la mondialisation. De plus, James a donné de nombreuses conférences sur différents sujets à l'échelle nord-américaine dans le milieu de la télévision et de la presse écrite.
James a récemment été détaché, pendant plus d'un an, à une société mondiale ayant son siège social au Canada à titre de conseiller principal pour la planification stratégique et l'expansion de l'entreprise; il a participé à des travaux stratégiques prétransactions jusqu'à la planification de l'intégration postfusion.
Expertise
Son travail auprès de clients comprend :
L’élaboration de stratégies d’entreprise qui tiennent compte des possibilités de croissance connexes et non connexes.
L'élaboration de stratégies d’entreprise y compris les revirements et les retraits.
Planification de coentreprise.
Planification d’acquisitions et de dessaisissements.
Conception et mise en œuvre de processus d’intégration postfusion dans les secteurs des transports, des télécommunications et de la fabrication.
Projets de restructuration à grande échelle qui vont de la conception et de la stratégie organisationnelle aux efforts accélérés et plus vastes pour réduire les coûts.
Éducation et affiliations professionnelles
MBA, Queen’s University, Kingston
B.A. (avec distinction), Huron College, affilié à l’Université de Western Ontario.
Articles et publications
Navigating the Acquisition Road to Market Leadership, Perspectives, décembre 2007.
Adresse
390 Bay Street, Suite 2400
Toronto, (Ontario) M5H 2Y2
Bio
Alastair Caddick est un associé de SECOR Conseil à Vancouver.
Comptant 15 années d’expérience en consultation de gestion, M. Caddick a œuvré pour une vaste gamme d’industries, dont celles du secteur énergétique, des télécommunications, des services financiers, des soins de santé et du secteur public avec d’importants clients au Canada, aux États-Unis et en Europe.
De ses expériences, M. Caddick a acquis une vaste et solide compétence en consultation, y compris en planification stratégique, en fournissant des diagnostics opérationnels et une planification de transformations à des clients désireux d’améliorer leur rendement. Il a également proposé une stratégie axée sur la clientèle et visant à mieux comprendre ses besoins et à concevoir des méthodes propres à les satisfaire.
M. Caddick a débuté sa carrière chez Mercer Management Consulting (devenu le cabinet Oliver Wyman), où il a œuvré auprès de plusieurs entreprises d’Amérique du Nord figurant au classement Fortune 500. Il a ensuite passé plusieurs années en Europe à titre de consultant et de conseiller pour de grandes sociétés européennes. Depuis les sept dernières années, M. Caddick s’occupe de la fidélisation de la clientèle pour le compte de RPO Management Consultants en Colombie-Britannique.
Il est actuellement membre du conseil d’administration de la Ivey Alumni Association.
Expertise
Planification stratégique
Stratégie découlant de l’expérience de la clientèle (segmentation, recherche et modes d’intervention pour les nouvelles clientèles)
Efficacité des opérations (diagnostics sur la situation actuelle, planification des situations futures)
Transformation d’entreprise (application des stratégies, études de cas, gestion du changement)
Éducation et affiliations professionnelles
Baccalauréat spécialisé en administration des affaires (HBA) de la Richard Ivey School of Business, University of Western Ontario.
Mario-Jacques a un parcours riche et varié : chef de ventes pour la compagnie de la Baie d'Hudson, formateur puis directeur du programme de commercialisation de la mode pour le Collège LaSalle à Montréal (Canada), il prit ensuite la direction des services pédagogiques et du programme de commercialisation de la mode à Singapour et devint directeur général à Kuala Lumpur (Malaisie). Il vit depuis 1995 en France où il fut d'abord consultant, coach et formateur à son compte avant de se joindre en tant que consultant senior au cabinet conseil Ariade. Il est franco-canadien et est bilingue anglais/français.
Expertise
Directeur chez SECOR depuis 2002, il intervient comme coach et conçoit et anime des sessions destinées aux cadres dirigeants de grands groupes, essentiellement sur les thèmes du développement personnel en entreprise et sur l'accompagnement humain du changement.
Éducation et affiliations professionnelles
Titulaire d'un MBA de HEC Montréal, Mario-Jacques est coach certifié, maître praticien en PNL et Gestalt praticien.
Jeff Chan s’est récemment joint à SECOR, faisant bénéficier l’entreprise de plus de dix années d’expérience de consultation en gestion acquise dans un cabinet-conseil mondial de pointe, et de plus de vingt années de leadership en ressources humaines dans d’importantes sociétés canadiennes et américaines. Fort d’une rare combinaison d’expérience pratique en stratégies de consultation et en leadership dans le domaine des ressources humaines, M. Chan aide ses clients à résoudre leurs problèmes et à surmonter les obstacles les plus cruciaux relatifs à leur rendement organisationnel et à la croissance rentable de leur chiffre d’affaires.
Jeff Chan assume un rôle prépondérant dans l’élaboration et l’application de moyens servant à l’atteinte des buts suivants :
améliorer le rendement et les compétences de l’entreprise, c’est-à-dire aider ses clients à établir des organisations saines et en mesure de créer de la valeur, et qui sont déterminées à y parvenir, en augmentant la qualité de leur leadership, en mobilisant leur personnel ainsi qu’en formulant et en respectant la proposition de valeur faite au personnel, en améliorant l’impact et le rendement des Ressources humaines, en concevant et en mettant en œuvre des structures, systèmes et processus organisationnels efficaces de même qu’en favorisant une culture de haut rendement;
augmenter la croissance rentable du chiffre d’affaires des clients en élaborant des stratégies de croissance pour l’entreprise et l’unité d’entreprise, en créant de nouvelles entreprises qui seront de nouvelles sources de revenu et en mettant en place un environnement favorisant cette croissance.
Expertise
Domaines de spécialisation
Rendement organisationnel
Ressources humaines et gestion des compétences
Perfectionnement et succession des hauts dirigeants
Stratégie de croissance, innovation, création d’entreprise
Commerce de détail (grands magasins, pharmacies, magasin de gros à prix réduits)
Télécommunications, haute technologie, services informatiques et impartition, produits électroniques et électriques
Autres industries (acier, pâtes et papiers, produits chimiques, automobile, pétrole et gaz, production manufacturière)
Produits de consommation (aliments emballés, batteries)
Éducation et affiliations professionnelles
M.B.A., Université de Western Ontario, 1975.
B.A. (spécialisation en comportement organisationnel), Université Queen’s, Kingston, 1973
Articles et publications
The Alchemy of Growth: Practical Insights for Building the Enduring Enterprise, Mehrdad Baghai, Stephen Coley et David White, Perseus Books, 2000 (collaborateur et coordonnateur de la recherche).
Three Horizons of Growth: Companies need to balance present operations against future possibilities to ensure success, Mehrdad Baghai et Jeff Chan, National Post, Post 2000 Report on the Nation: Management.
The Alchemy of Growth…and Implications for Human Resources, Human Resources Planning Society Annual Conference, 19 avril 2000.
Leveraging Diversity to Fill Your Talent Needs, Board of Trade of Metropolitan Toronto, 1991
Branding The Employee Value Proposition, Strategic HR Management Council, Conference Board du Canada, 29 février 2008.
Let Your Business Soar!, Young Presidents Organization, 10 avril 2003.
390 Bay Street, Suite 2400
Toronto, (Ontario) M5H 2Y2
Bio
Madeleine Chenette est Présidente du Conseil d'administration de SECOR.
À titre d’associée directrice, elle a contribué à la croissance de SECOR en dirigeant ses pratiques de stratégie-client, de leadership et de transformation organisationnelle, et d'innovation. Mme Chenette est à présent en charge du développement du capital intellectuel de la firme. Conférencière reconnue et respectée, elle partage sa vaste expérience, acquise sur trois continents, lors de conférences internationales sur les nouvelles tendances et meilleures pratiques.
Sa vision des enjeux d'affaires s’appuie sur une recherche approfondie à l’échelle mondiale et sur ses vingt années d’expérience dans des secteurs tels que la finance, le commerce de détail, les ressources naturelles, l’énergie, les médias, les télécommunications, ainsi que la santé et le tourisme. Sous sa direction, une équipe particulièrement qualifiée d’entrepreneurs, de stratèges créatifs et d’astucieux cadres supérieurs de sociétés se dépasse tous les jours pour conquérir de nouveaux marchés. Des clients nationaux et internationaux appartenant à des sociétés classées au TSX et dans Fortune 500, ainsi que des sociétés d’État, perfectionnent leurs compétences en innovation et en leadership grâce à ses équipes.
Mme Chenette est titulaire d’une maîtrise en administration des affaires de l’École des hautes études commerciales de Montréal. Avant de se joindre à SECOR, elle dirigeait une entreprise privée de soins de santé, où elle a réussi à faire fusionner trois centres pour personnes âgées et a élaboré un concept de logement très novateur en vue d’améliorer le bien-être des résidents et de leur famille.
Adepte de nombreux sports, Mme Chenette accorde également beaucoup d’importance au travail communautaire. Elle a fait partie des conseils d’administration de l’Orchestre symphonique des jeunes de Montréal, de l’Association des femmes en finances, de Women at the Top et du YWCA; en outre, elle a dirigé bénévolement l’élaboration de leur stratégie. En 2008, elle a parrainé la levée de fonds de l’organisme novateur Les Filles électriques, qui s’occupe d’événements interdisciplinaires axés sur la poésie.
Mme Chenette est actuellement vice-présidente exécutive du conseil d’administration du Cercle canadien de Montréal. En août, elle en deviendra la présidente. Elle est aussi à l’aise en français qu’en anglais.
Expertise
• Collaboration avec des équipes de direction qui investissent dans les relations avec les clients et dans une stratégie d'excellence opérationnelle afin de se démarquer au sein du marché
• Mesure de la mobilisation organisationnelle et de son harmonisation à la stratégie
• Définition de références culturelles d’entreprise (diagnostic, gestion des cibles et soutien pendant la mise en œuvre)
• Conception de programmes en vue d’un changement organisationnel (mise en œuvre d'une stratégie d’entreprise, développement d’aptitudes en leadership/gestion)
• Harmonisation des pratiques de gestion (révision des structures, des processus et des systèmes de gestion) en ce qui concerne les stratégies d’entreprise, c.-à-d. stratégie-client, stratégie-innovation, etc.
Éducation et affiliations professionnelles
• École des Hautes Études
Commerciales, Montréal
• Membre du conseil d'administration de SECOR
• Membre du conseil d'administration du Cercle
canadien de Montréal
• Membre du conseil d'administration du Groupe Conseil
Omnitech (GCO)
Contact
Madeleine Chenette
Poste
Associée, Présidente du Conseil d'administration
Philippe Collas est le responsable de la pratique de mobilisation pour SECOR et un directeur principal au bureau de Montréal.
Philippe a 20 ans d’expérience en gestion, ayant tenu avant son arrivée à SECOR diverses positions et rôles exécutifs chez le Groupe AXA (responsable de la gestion de l’assurance et des actifs). Philippe était chef de section du Groupe TI et a développé la planification stratégique, la déclaration du revenu du groupe TI, les relations avec les vendeurs et la gestion des compétences. De plus, il a été vice-président directeur des ressources humaines, développement (comprenant sondages, gestion de l’université d’entreprise, réunions de l’exécutif). Philippe a aussi été directeur des finances d’AXA Millésimes (une filiale d’AXA où il gérait de l’immobilier et la production du vin). Philippe a travaillé plus de 10 ans au siège social du Groupe, où il s’occupait des activités d’intégration pré et postfusion.
Philippe a mis sur pied une université d’entreprise pour un important groupe financier coopératif au Canada et a développé un sondage sur la mobilisation. Il a mené plus de 85 sondages auprès de 50 compagnies. Philippe donne des sessions de formation et de perfectionnement en affaires à Sciences Po Paris et à l’UQAM (Université du Québec à Montréal).
Expertise
Mesure de la mobilisation et engagement et plans d’action
Alignement de stratégies corporatives
Activités de formation et de perfectionnement pour gestionnaires et cadres dirigeants
Processus d’intégration postfusion
Alignement de marques et culture
Méthodologies de recherche et sondages
Éducation et affiliations professionnelles
Diplôme en sciences économiques et commerce international, Institut d’Etudes Politiques (Sciences Po) Paris.
BA (avec distinction), géographie, Université Paris 1
Marcel Côté est associé principal et co-fondateur de SECOR.
Il est bien connu pour son travail effectué en étroite collaboration avec les chefs de la direction afin d'élaborer des stratégies qui créent de la valeur au sein de sociétés canadiennes d'envergure. Ses trente années d'expérience acquise à SECOR lui ont donné une grande visibilité relativement à une variété de situations et au sein de plusieurs industries. Il est particulièrement réputé pour ses concepts stratégiques dans le cadre de situations d'affaires et est associé à plusieurs transactions et reprises majeures. Au cours des dix dernières années, il a été actif en France où il a offert une perspective nord-américaine quant à l'élaboration de stratégies et ce, en travaillant étroitement avec des chefs de la direction de plusieurs sociétés.
Son domaine d'intérêt clé est la stratégie. En qualité de conseiller en stratégie, il a appuyé des chefs de la direction et leur équipe de la haute direction afin de les aider à repenser leur stratégie et à mettre en branle de nouvelles façons d'aborder leur stratégie d'affaires. En outre, il s'intéresse de plus en plus à la stratégie de gestion du changement afin d'augmenter l'efficacité organisationnelle des grandes entreprises. Marcel possède une vaste expérience du travail au sein de groupes de travail composés de gestionnaires et de conseillers travaillant à des projets stratégiques. Il a été particulièrement actif dans les industries de base, les finances, le commerce de détail, les médias et les télécommunications. Au cours des dernières années, Marcel a aussi conseillé des clients en France en leur offrant une perspective nord-américaine de leurs situations stratégiques.
Au cours de sa carrière, il a également été présent sur la scène de la politique publique. Économiste de formation, il a travaillé en tant qu'attaché principal au Cabinet du Premier ministre à Ottawa et au Cabinet du Premier ministre à Québec. Il a siégé à des conseils d'administration de divers groupes de réflexion nationaux sur la politique publique et a présidé le conseil du Forum des politiques publiques. Il est souvent appelé à commenter les questions de politique publique et porte un intérêt particulier à la croissance, à l'innovation, à la productivité ainsi qu'aux questions québécoises. Au cours des 15 dernières années, Marcel a aussi rédigé des chroniques pour la dernière page de la revue mensuelle de l'Institut Canadien des Comptables Agréés.
Expertise
- Assistance auprès de la haute direction dans la conduite de révisions stratégiques
- Conseil sur une base continue au chef de la direction concernant des questions stratégiques
- Travail auprès de groupes de travail de la haute direction afin d’élaborer des stratégies de reprise
- Participation au sein d’équipes de haut niveau à des fusions et à des acquisitions délicates
- Conseil en intégration postfusion
- Conseil auprès des chefs de la direction sur des questions de politique publique
Éducation et affiliations professionnelles
- Harvard University : « Fellow », Center for International Affairs, 1987
- Carnegie Mellon University: M.Sc. (économie), 1969
- Université d’Ottawa: B.Sc. (physique), 1966
- Collège de Rouyn : B.A. 1962
Articles et publications
- Growing the Next Silicon Valley (avec Roger Miller), Lexington Press, 1987
- By Way of Advice, Mosaic Press, 1992
- Le rêve de la Terre promise, Stanké, 1994
- If Québec goes…, (avec David Johnston), Stoddart, 1995
André COUPET se spécialise dans l'accompagnement des équipes dirigeantes qui investissent dans la relation-client pour se différencier sur le marché, et dans le développement d'une culture-client en entreprise : de la mesure de la mobilisation par l'approche-client à la mise en cohérence de l'organisation et de son fonctionnement. André possède une licence en sciences économiques de l'Université de Paris ainsi qu'une maîtrise en administration des affaires (M.B.A) de l'Université de Sherbrooke.
Expertise
André COUPET se spécialise dans l'accompagnement des équipes dirigeantes qui investissent dans la relation-client pour se différencier sur le marché, et dans le développement d'une culture-client en entreprise : de la mesure de la mobilisation par l'approche-client à la mise en cohérence de l'organisation et de son fonctionnement.
Éducation et affiliations professionnelles
André possède une licence en sciences économiques de l'Université de Paris ainsi qu'une maîtrise en administration des affaires (M.B.A) de l'Université de Sherbrooke.
Philippe CRUELLAS a depuis 15 ans créé et développé des practices et des approches psycho sociologiques dédiées à la conduite du changement dans de grands cabinets internationaux et dans des Ecoles de Commerce européennes.
Expertise
Il travaille la plupart du temps in situ au sein des équipes ou des secteurs de l’entreprise : avec un patron sur la cohérence de son action ; avec une équipe dirigeante sur la construction et le partage de sa vision ; avec des départements stratégiques en mal de coopération pour les aider à se rapprocher et à créer de la valeur ensemble. Les actions menées visent à donner la parole aux acteurs pour qu’ils fassent évoluer leurs organisations de l’intérieur. Il s’agit plus d’accompagner que de conseiller. Toute action démarre par une phase d’écoute approfondie des acteurs pour comprendre la dynamique énergétique du corps social engagé dans le changement. Il pense qu’il faut en priorité « soigner les systèmes » afin que les hommes et les femmes puissent y exprimer leurs talents.
Monsieur Deans compte plus de 20 ans d’expérience en consultation dans diverses industries telles que les biens de consommation, l’automobile et les services financiers. Il a développé et mis en œuvre des stratégies de croissance, conçu et exécuté des stratégies d'acquisition en plus de mettre en œuvre des programmes complexes de gestion du changement.
Expertise
Planification stratégique
Stratégie de croissance
M&A
Éducation et affiliations professionnelles
MBA, Amos Tuck School of Business Administration, Dartmouth College
Baccalauréat en génie chimique, Queen’s University
Adresse
390 Bay Street, Suite 2400
Toronto, (Ontario) M5H 2Y2
Bio
Carole Deniger œuvre depuis plus de 15 ans dans les industries de la culture, des communications & médias et du divertissement où elle a réalisé de nombreuses analyses stratégiques pour des clients majeurs. Elle travaille étroitement avec la haute direction de plusieurs entreprises, principalement à l'identification des grands enjeux stratégiques et au développement de modèles d'affaires porteurs de croissance et créateurs de valeur.
Elle est l'auteure de différentes études telles « Analyse de positionnement de l'industrie du jeu interactif au Québec », « Le marché de la communication au Québec : chiffres clés et enjeu », « The Emergence of the TV Portal » et autres.
Expertise
Réflexion stratégique
Étude sectorielle et analyse économique
Éducation et affiliations professionnelles
Maîtrise en finance de HEC Montréal.
Vice-présidente au conseil d'administration
d'Héritage Montréal
Daniel Denis est un expert en études économiques ou sectorielles, de même qu’en analyse et planification stratégiques.
Plus de 21 années d'expérience en conseil lui ont permis de développer de solides compétences dans l'élaboration des enjeux stratégiques des organisations et la mise en place des stratégies d'action pour y répondre. Son expertise s’étend de l’analyse de la concurrence et des stratégies de positionnement pour des organismes publics ou privés à l’évaluation de la performance de la stratégie des concurrents ou d'entreprises « modèles ». Spécialiste de l'analyse économique et industrielle, de même que du développement régional, Daniel Denis a notamment développé une forte expertise dans les domaines du financement, des sciences de la vie, des secteurs technologiques et de l’énergie. Il est fréquemment appelé à agir à titre d'expert-conseil par diverses instances gouvernementales, associations et médias pour l’analyse de dossiers à caractère économique ou industriel.
Avant de se joindre à SECOR, il a été à l’emploi d’une importante institution financière québécoise.
Expertise
Planification stratégique
Étude économique et sectorielle
Éducation et affiliations professionnelles
Maîtrise en sciences économiques de l’Université de Montréal
De 2000 à 2005 Claude Desjardins a travaillé aux bureaux de SECOR Europe à Paris, où il a développé la pratique de leadership stratégique. Dans le cadre de son affectation il accompagné de nombreuses multinationales dans leurs enjeux de transformation et de leadership. Claude est un facilitateur, un conférencier et un consultant chevronné. Passionné par la dynamique humaine et son potentiel de développement, sa pratique professionnelle se situe à l’intersection entre la personne, la culture et la stratégie. Il a développé un réel talent pour accompagner les équipes de direction dans leurs enjeux complexes de transformation.
Expertise
Transformation des organisations
Leadership
Gestion du changement organisationnel
Éducation et affiliations professionnelles
Il détient une maîtrise en administration de l’éducation et un diplôme de deuxième cycle en éducation.
Alain Dumas est un expert en stratégie et dans l'élaboration et le suivi de plans d'action. Il est l'associé-directeur des bureaux de SECOR au Québec, dirige le volet financier et administratif de SECOR et siège à son conseil exécutif.
Alain Dumas possède plus de 15 années d'expérience en comptabilité, vérification, consultation et administration d'entreprises. Cette expérience lui a permis de se doter d'une solide expertise dans divers domaines tels que l'analyse diagnostique, la stratégie d'entreprise, l'élaboration de plans de redressement, de plans d'affaires, de tableaux de bord, de modélisation financière et processus budgétaire.
Il conseille régulièrement des dirigeants d'entreprise et d'institutions sur les enjeux majeurs, leurs processus d'affaires et la mise en œuvre de leurs plans d'action, tant sur le plan organisationnel que financier.
Avant de se joindre à SECOR, Alain Dumas s'est démarqué comme directeur en vérification chez KPMG où il a participé à plusieurs mandats de redressement d'entreprises et d'émissions publiques tout en dirigeant d'importants mandats de vérification. Il a également été directeur et contrôleur de la Bourse de Montréal.
Expert en technologie et en innovation, David Griller est un passionné des sciences de la vie. Il compte parmi ses clients aussi bien d’importantes sociétés pharmaceutiques que de petites entreprises de biotechnologie qui se spécialisent dans la recherche sur les médicaments et dans les diagnostics. M. Griller collabore avec elles sur des questions stratégiques d’envergure ainsi que sur les défis d'exploitation. Il travaille également dans le secteur public, où il prodigue des conseils en matière de politiques et de tendances technologiques.
M. Griller est titulaire d’un doctorat en chimie de l'University College London et est membre de la Société royale du Canada ainsi que de l'Institut de chimie du Canada. Il a passé la première moitié de sa carrière comme chercheur en chimie pour le Conseil national de recherches du Canada mais en consacre la seconde moitié au monde des affaires. Il a travaillé à la direction, à la planification stratégique et aux services-conseils pour Plastic Constructions Inc., Deloitte Haskins et Sells, et KPMG.
Paul Hiom est l’associé directeur du bureau de Vancouver.
Fort de 15 ans d’expérience en consultation, Paul a fondé le cabinet RPO Management Consultants avant de se joindre à SECOR. Il possède une vaste expérience de travail avec une grande diversité de clients, surtout dans les domaines du gouvernement, des soins de santé, du transport et des télécommunications.
Paul se spécialise en transformation des activités et des technologies, notamment la sous-traitance stratégique et l’acquisition de technologies d’entreprise. Paul trouve des opportunités de travail auprès des clients qui veulent une réorganisation réussie par le biais d’une simplification de l’exploitation et de technologies d’appoint. Il offre une vaste expérience en structuration et en direction de programmes d’équipes multidisciplinaires en provenance de plusieurs organisations. De plus, il a dirigé l’élaboration d’analyses de cas et l’acquisition de logiciels pour plusieurs clients.
Avant de se lancer en consultation, Paul a été cofondateur du Centre d’excellence opérationnelle à l’Université de Colombie-Britannique, un organisme de recherche appliquée dans le domaine de la recherche en exploitation. Paul détient aussi un diplôme de deuxième cycle en Sciences de la gestion et un diplôme de premier cycle en Technologie de l’information de l’Université de Colombie-Britannique à Vancouver. Tout en étudiant pour son diplôme de deuxième cycle, Paul a mené de nouvelles recherches dans l’application de modèles de probabilité et de simulations pour apporter d’importantes améliorations au service et aux frais de grands centres d’appels entrants.
Expertise
Transformation des activités
Stratégie technologique
Services partagés et sous-traitance stratégique
Aquisition de technologies d'entreprise
Éducation et affiliations professionnelles
M. Sc. Recherche en exploitation, Université de la Colombie-Britannique
Stephen Jones est un associé chez SECOR Consulting.
Stephen a plus de quinze ans d’expérience en conseils de gestion, durant lesquelles il a surtout dirigé de grands projets liés à la stratégie et à la transformation d’entreprises. Stephen a une vaste expérience en réalisation de projets pour des clients du secteur public et privé, surtout dans les domaines de la santé et de la finance. Il travaille étroitement avec les cadres supérieurs pour clarifier la stratégie d’affaires et développer de nouveaux points de vue grâce à une réflexion fondamentale et à des analyses robustes et exhaustives. Il apporte également expertise et expérience en mobilisation d’organisations visant à concrétiser les stratégies et à obtenir un rendement hors pair.
Avant de travailler chez Secor, Stephen a été un associé fondateur de RPO Management Consultants, un des principaux cabinets-conseils du pays, et cofondateur du Centre for Operations Excellence (centre d’excellence opérationnelle, ou COE), un partenariat stratégique entre l’Université de la Colombie-Britannique et de nombreuses importantes entreprises d’Amérique du Nord.
Expertise
Stratégie de croissance
Transformation d’entreprise
Planification stratégique
Leadership et perfectionnement organisationnel
Éducation et affiliations professionnelles
M. Sc., Finance, Université de la Colombie-Britannique
M.A., Économie, Université de la Colombie-Britannique
DESS en Affaires, Université McGill
Fondateur du Centre for Operations Excellence à l’Université de la Colombie-Britannique
Address
390 Bay Street
Suite 2400
Toronto, ON M5H 2Y2
Bio
Kathy Kalafatides est directrice associée de SECOR au bureau de Toronto.
Kathy possède plus de dix années d’expérience des services-conseils et de l’industrie. Conseillère principale en stratégies, elle se spécialise dans la stratégie d'affaires, la transformation, l’expérience-client et la stratégie d’entrée sur le marché. Elle a travaillé avec des clients au sein de multiples secteurs afin d'élaborer des stratégies de croissance et de tirer profit de nouvelles possibilités d’affaires. Elle a également travaillé en étroite collaboration avec des organismes afin de planifier et de mettre en œuvre des programmes majeurs de transformation qui ont entraîné une amélioration importante des résultats fonctionnels.
Elle possède une vaste expérience de la gestion de programmes, du leadership et des communications. Elle apporte une approche collaborative dans son travail auprès des clients, comme le démontre son travail d’animation de séances stratégiques avec le conseil d’administration, la haute direction et les équipes de projet. Dans sa démarche d’élaboration et de mise en œuvre, Kathy intègre un ensemble de méthodes liées aux personnes, aux processus et aux technologies, conjuguant une solide analyse quantitative et des techniques d’animation qualitatives afin d’atteindre des résultats remarquables.
Avant de se joindre à SECOR Conseil, elle a occupé un poste de conseillère principale en stratégies et en transformation chez Capgemini Consulting, anciennement Ernst & Young Consulting. En plus de s’occuper de stratégie et de transformation, elle est reconnue pour son travail avant-gardiste portant sur l’expérience-client, où elle a aidé des clients à concevoir des nouveaux modèles d'entreprise afin de se démarquer au sein du marché.
Expertise
- Planification, conception et application stratégiques
- Stratégies de croissance pour les lancements d’affaires de nature nouvelle et essentielle
- Conception et mise en œuvre d’une stratégie liée à la clientèle et à l'expérience-client
- Élaboration d’une stratégie d’affaires incluant une intégration postfusion
- Transformation, restructuration stratégique et gestion du changement
- Aménagement organisationnel, harmonisation du leadership et de la culture
- Amélioration du rendement et réduction des coûts
- Animation de petits et de grands groupes pour développer un sens de la visualisation et des stratégies
- Gestion de programme dans le cadre d’initiatives de transformation d’envergure
Éducation et affiliations professionnelles
- B.Sc.A., University of Toronto
- MBA, Ivey Business School
- Gestionnaire de projets certifiée
- Ingénieure certifiée de l’Ontario
Articles et publications
Coauteure du Canadian Wealth Management Market Report
Contributrice au World Wealth Report
Contributrice au World Retail Banking Report
Coauteure d’une étude portant sur la concurrence au sein de l’industrie sans fil canadienne
Adresse
390 Bay Street, Suite 2400
Toronto, (Ontario) M5H 2Y2
Expertise
Développement et mise en œuvre de stratégies comprenant l’identification des opportunités de croissance ainsi que le développement de modèles d’affaires et de solutions aux problèmes d’exploitation afin d’assurer le succès
Transformation de l’entreprise en recentrant la stratégie d’entreprise et en remaniant les structures et procédés organisationnels afin de promouvoir la croissance et de réduire les coûts
Innovation et commercialisation, de la création d’une culture d’innovation en passant par les processus financier, système et programme pour mettre de nouveaux produits sur le marché
Rationalisation du portefeuille
Analyse du marché et du marketing incluant la stratégie de distribution et la mise en œuvre
Intégration postfusion, englobant la création de plans d’action par une mise en œuvre exhaustive
Adresse
Continental Tower
1370 Avenue of the Americas, 14th floor
New York, NY 10019
Bio
Par son parcours universitaire et de consultant Eric possède une double casquette qui lui permet d'avoir une connaissance approfondie des problématiques fondamentales des établissements financiers depuis la définition de leur stratégie jusqu'à leur déclinaison dans les organisations. Il considère qu'aujourd'hui la qualité de l'alignement des organisations sur leurs orientations stratégiques constitue un réel facteur de compétitivité. L''exécution de la stratégie est un art qu'il faut savoir maîtriser.
Partenaire de Secor depuis 2004, il est associé-conseil depuis 2008. Il intervient comme consultant auprès des équipes dirigeantes de nos clients sur les questions de planification stratégique, d'évaluation et de benchmarking des stratégies, de la déclinaison des stratégies, des approches transversales par les processus…
Il anime également les réflexions des cadres dirigeants en apportant des éléments fondamentaux du management des établissements financiers issus de son expérience de chercheur universitaire
Expertise
Intérêts professionnels :
Favoriser la mise en œuvre des stratégies d'entreprise en agissant sur l'organisation et l'humain
Donner aux décideurs les éléments clés de leur panorama stratégique dans leur secteur d'activité et les aider dans leur prise de décision
Combiner les approches pratiques et conceptuelles pour améliorer le fonctionnement des entreprises
Transmettre aux étudiants des connaissances pratiques sur les entreprises mais leur donner une capacité de prise de recul et de jugement objectif
Par ailleurs, Éric intervient également dans les domaines suivants :
Directeur de recherche et Professeur à l'Université Montesquieu Bordeaux 4 depuis 2002
Chargé de cours à HEC, à l'IHFI et Paris 1 Sorbonne (IAE) – Spécialité : Stratégie – Organisation – Finance notamment en milieu bancaire
Directeur du master Management financier et de la chaire " Management des Entreprises Financières "
Co-Directeur scientifique de la collection VUIBERT Gestion
Éducation et affiliations professionnelles
Agrégé des Universités en Sciences de Gestion en 2001 – Major du concours
Docteur es Sciences de gestion en 1996 – Thèse sur l'évolution du portefeuille d'activité des banques
Maîtrise en Sciences de Gestion en 1991 à Bordeaux
Articles et publications
Salles de marchés : produits, stratégie et organisation, en collaboration avec Isabelle Klein, Vuibert 2008.
Management de la Banque : Risques, relation client, organisation, ouvrage coordonné, Pearson, 2e Edition, 2008.
Marketing et stratégies bancaires, en collaboration avec Monique Zollinger, DUNOD, 5ième Edition, 2008.
De nombreuses publications dans des revues académiques et professionnelles (Banque Magazine, Banque Stratégie, Action Future…) ainsi que dans la presse et les médias (Challenges.fr; Nouvelobs.fr, Le nouvel économiste, Direct matin, iTélé, C dans l'air, …)
Madame Laurent est bien connue dans la région de la Capitale Nationale dans les secteurs des technologies et du financement des entreprises. Elle a été présidente-directrice générale de la Société Innovatech Québec de 1998 à 2008 et depuis ce temps, elle a occupé le poste de directrice Investissements et Développement économique dans le cabinet du Maire de Québec. Au sein de SECOR, elle conseillera principalement les entreprises technologiques de la région de Québec dans leurs plans de développement, de financement et d’expansion et assistera les professionnels de SECOR dans les dossiers reliés à l’innovation et la croissance.
2600 boul. Laurier, bureau 955, 9e étage
Tour de la Cité - entrée 6
Québec (Québec) Canada G1V 4W2
Bio
Joshua Lawson est associé principal au bureau torontois de SECOR.
Josh est conseiller stratégique et opérationnel senior comptant plus de 10 ans d’expérience en consultation et dans l’industrie. Il a travaillé dans plusieurs secteurs avec des clients nationaux et internationaux, notamment dans les domaines des marchandises au détail, de la consommation et des produits emballés et auprès d’industries pharmaceutiques et de haute technologie. Son expertise s’étend au développement stratégique, à la transformation des activités, et à la gestion de programmes complexes et de la performance.
Au cours des cinq dernières années, Josh s’est tourné principalement vers l’élaboration et la mise en œuvre de stratégies pour le système de santé. Il a participé à des engagements clients aux plus hauts niveaux de la pyramide hiérarchique (payeur et prestataire) ainsi que dans des environnements de soins d’envergure, notamment dans de petits et grands hôpitaux, de soins de première ligne et communautaires, des centres des sciences de la santé académique et des départements d’urgence.
Josh a travaillé avec des clients afin d’élaborer et de mettre en œuvre des stratégies visant à optimiser l’utilisation de ressources humaines en santé. Il a également conçu et mis en place des solutions électroniques pour la santé, il a géré et diminué le temps d’attente pour les services critiques, il a élaboré des stratégies d’investissement en capital à long terme et il a mis en place des contrats complexes avec plusieurs parties.
Josh possède une vaste expérience auprès de clients aux États-Unis, au Canada, en France et au Royaume-Uni.
Expertise
Élaboration de stratégies pour le secteur public
Transformation d’activités et stratégie pour le système de santé
Élaboration et mise en œuvre de stratégies en ressources humaines
Élaboration de politiques publiques
Éducation et affiliations professionnelles
MBA de l’Université de la Californie à Berkeley – Haas School of Business
Adresse
390 Bay Street, Suite 2400
Toronto, (Ontario) M5H 2Y2
Bio
Jocelyn Leclerc est un associé de SECOR Conseil.
Jocelyn possède 20 années d'expérience de la transformation d'entreprises. Il guide et soutient des équipes de direction lorsqu'elles doivent transformer leur modèle organisationnel ainsi que leurs processus et lorsque l'harmonisation entre la direction et la gestion des changements stratégiques est particulièrement essentielle au succès de la transformation.
Il a mené des initiatives de transformation à l'appui de différentes stratégies d'affaires : adaptation de la structure et de la gouvernance de l'entreprise afin d'améliorer l'efficacité, intégration organisationnelle et culturelle à la suite d'une acquisition, harmonisation des activités à l'étranger pour appuyer une expansion rapide, réduction des coûts des fonctions de soutien et mise en œuvre de processus et d'une organisation relativement à la nouvelle technologie.
Jocelyn se spécialise dans les secteurs de l'aérospatiale, de l'énergie et des services financiers.
Expertise
- Développement de l’analyse de cas et conception de l’organisation de services d’affaires partagés pour une grande institution financière canadienne - Restructuration de la division TI et des mécanismes de gouvernance de la TI pour une compagnie d’assurance canadienne - Orientation d’une nouvelle équipe de cadres afin de positionner une intégration postfusion dans le secteur de l’aérospatiale - Comparaison des meilleures pratiques des leaders mondiaux de la distribution d'électricité sur le plan de l'excellence opérationnelle - Soutien accordé à la conception et à l'harmonisation de multiples services liés à la clientèle dans la mise en œuvre d’un centre de service à la clientèle intégré, au sein de l’industrie aérospatiale - Assistance offerte à l’équipe de direction et gestion du flux de la transformation d’entreprises relativement à de vastes projets de planification des ressources, dans les secteurs de l’aérospatiale et de l’électricité - Gestion de l’harmonisation du leadership relativement à une stratégie extranationale pour un fabricant mondial du secteur de l’aérospatiale - Transformation d’entreprises - Aménagement organisationnel et gouvernance d’entreprises - Gestion stratégique du changement - Planification des activités et gestion du rendement organisationnel - Gestion de projets
Éducation et affiliations professionnelles
- Université McGill : Executive Development Course et Advanced Management Course, 2004-2005
- HEC Montréal : Strategic Change Management, 1993
- Université de Sherbrooke : M.PS (développement organisationnel), 1986
- Membre du comité consultatif de la Chambre de commerce de Montréal sur le développement économique
Articles et publications
- « Competitive strategies for Quebec exporters », Manufacturiers et Exportateurs du Québec, Montréal, avril 2007 - « Shared Services: roadmap for growth », conférence Canadian Shared Services, Toronto, août 2007 - « Post merger integration: does 1+1 = 3? », Forum sur le leadership de Montréal, février 2005 - « Beyond the genius idea (?): building a new business model from a merger », juin 2005
Miles est arrivé chez SECOR avec quatorze ans d’expérience en conseil en gestion. Miles est hautement estimé en tant que consultant en télécommunications et dans les domaines connexes grâce à sa vaste expérience internationale auprès de cadres supérieurs en Amérique du Nord, en Asie et en Europe. Il a accumulé une expérience considérable en stratégie de croissance et de développement de nouveau marché, marketing, gestion de la clientèle et plans de redressement.
Auparavant, Miles était vice-président chez CSMG ADVENTIS, un chef de file dans les services de conseils stratégiques centrés sur les communications, les médias et l’industrie du spectacle. De plus, Miles a été vice-président Procédures en communications et haute technologie chez A.T. Kearney, où il était au service de compagnies chefs de file de l’industrie du sans-fil et des secteurs connexes. Miles a aussi travaillé en tant qu’expert en contenu des communications pour des compagnies de finances et d’investissement, ainsi que pour des entreprises en démarrage.
Éducation et affiliations professionnelles
MBA, Kellogg School of Management, Northwestern University
B. Sc. avec distinction en génie électrique, Cornell University
Certifié par American Production and Inventory Control Society (APICS)
Adresse
Continental Tower
1370 Avenue of the Americas, 14th floor
New York, NY 10019
Bio
Pierre Lefebvre a plus de vingt ans d’expérience en conseil, transaction et gestion dans les domaines de la finance et des infrastructures, dans les secteurs privé et public. Il fut le premier PDG de l’Agence des partenariats public-privé du Québec, devenue Infrastructure Québec. M. Lefebvre a été une figure de premier plan de la plupart des grands projets d’infrastructure québécois des dernières années, et un acteur important de la création de la récente Politique-cadre québécoise sur la gouvernance des grands projets d’infrastructure publique.
Son expérience antérieure inclut principalement le financement de projet et le financement corporatif d’une entreprise de télécommunication à Toronto, Paris et Londres, et pour une firme conseil à Toronto. Il a également pratiqué le droit corporatif pour un bureau national d’avocats à Montréal, au début de sa carrière.
Éducation et affiliations professionnelles
Pierre Lefebvre détient un MBA de la Richard Ivey School of Business (University of Western Ontario) ainsi qu’un diplôme en droit de la Faculté de droit de l’Université de Montréal.
Josann est directrice principale et œuvre chez SECOR depuis 1997au niveau de mandats de transformation stratégique.
Sa longue expérience de gestionnaire de terrain et ses années d’expérience de conseil font d’elle une consultante recherchée pour sa capacité à être à la fois sensible aux besoins des personnes, pragmatique, rigoureuse et organisée.
Philippe Martel a amorcé sa carrière au sein d’une importante institution financière où il a occupé le poste de Directeur d’abord à la Vice Présidence Ressources humaines puis à la Vice Présidence Planification et développement. Sa carrière de conseil en management commença avec une importante société canadienne dont il est devenu l’Associé responsable de la pratique conseil en Ressources humaines et Rémunération. Lorsque cette société s’est joint à un des grands cabinets conseil œuvrant à l’échelle mondiale, à titre d’Associé au sein de leur groupe “Corporate Consulting”, Philippe dirigea plusieurs projets de diagnostic et développement organisationnel pour de grandes sociétés canadiennes
Chez SECOR, il contribue au succès de grandes sociétés nord américaines et européennes dans différents contextes stratégiques: croissance organique, croissance par acquisition (revue diligente), fusion (intégration post-acquisition), ou encore lors de repositionnements stratégiques.
Expertise
Alignement Stratégie, Gouvernance et Leadership
Diagnostic et développement des organisations
Évaluation et développement des équipes de direction
Stratégie Ressources humaines
(Voir section Articles et publications)
Éducation et affiliations professionnelles
Baccalauréat de l’enseignement du Second degré (Ministère de l’Éducation nationale, République française)
Baccalauréat ès Arts (B.A) et Baccalauréat ès Sciences (B.Sc.): Université de Montréal
Maîtrise en Psychologie (Industrielle / Organisationnelle); (M.Ps.): Université de Montréal
Master in Business Administration (M.B.A.): HEC Montréal.
Études doctorales en Management (ensemble du curriculum requis pour l’obtention du diplôme de Ph.D., sauf thèse doctorale): McGill University, avec notamment les professeurs Henry Mintzberg (Strategy), Patricia Pitcher et Jay Conger (Strategic Leadership)
Membre en règle de l’Ordre des Psychologues du Québec
Membre (à vie) de l’Ordre des Professionnels en Management des ressources humaines du Québec
Articles et publications
Corporate Governance and Strategic Management
Leadership stratégique et équipes de direction: un modèle diagnostic et prescriptif
Formation des Stratégies et équipes de direction
Executive Education: an Holistic and Strategic Perspective
L'apprentissage collectif et la formation de la stratégie
Contemporary motivational theories and Human Resources management practices
Managing Human Resources; the Issue of Cultural Fit
Une transformation impressionnante, mais une transformation réussie?
Les compétences pour une Gestion des Ressources humaines stratégique
Les intégrations post-fusion: s’agit-il des projets les plus complexes de transformation d’entreprise?
La mobilisation en entreprise; Valeurs et culture d'entreprise
The moral imperatives of organizational Leadership
Le développement du leadership stratégique; Les Universités d'entreprise
Diversification Posture and Top Management Team Characteristics
Doron Melnick est un associé principal au bureau torontois de SECOR.
Doron est conseiller principal en stratégie et en exploitation senior comptant plus de 10 ans d’expérience en la matière auprès de clients dans les secteurs privés et publics, notamment ceux du gouvernement, des soins de la santé, des télécommunications et des technologies de l’information. Sa vaste expertise touche les domaines de la planification stratégique, de la transformation des activités et de la gestion de la performance.
L’approche-conseil de Doron est très collaborative. Il tire profit des informations et des idées déjà présentes au sein de l’organisme client et, à l’aide de recherche et d’analyse originales, conçoit des solutions faites sur mesure qui font le bonheur de la majorité des personnes concernées. Il travaille également étroitement avec les clients afin de garantir que les solutions planifiées prennent vie, de la politique au financement, sans oublier la planification et l’exécution du plan de mise en œuvre.
Doron a mené quelques études au nom du gouvernement sur des sujets de politiques publiques, comme la modernisation du service public, les changements climatiques et le financement du système de santé.
Avant de se joindre à SECOR, Doron travaillait chez un fournisseur mondial de solutions en expérience client dans l’industrie des télécommunications, ainsi que pour des entreprises en services énergétiques et en gestion immobilière commerciale.
Expertise
Stratégie de transformation des activités, élaboration d’analyses de cas et planification de la mise en œuvre
Gestion de la performance des centres de coûts, de livre des projets et de contrats de service
Restructuration organisationnelle et optimisation de processus
Services partagés et modèles de sous-traitance
Élaboration de politiques publiques
Éducation et affiliations professionnelles
MBA, Rotman School of Management, Toronto
Bachelier ès sciences Génie en conception de systèmes, Université de Waterloo, avec une spécialisation en statistiques appliquées
Adresse
390 Bay Street
Suite 2400
Toronto, ON M5H 2Y2
Bio
Jean-Yves Ménard est un expert dans les domaines de fusions et acquisitions, de la stratégie, marketing et des ventes internationales.
Il a développé de vastes compétences dans l’appui à la haute direction, le diagnostic, la réalisation de plans d'action, les analyses stratégiques et les stratégies de fusions et acquisitions. Il a réalisé à maintes reprises des repositionnements stratégiques, des plans de commercialisation et d'affaires. Ses nombreuses années d’expérience ont accrue ses connaissances dans divers domaines : haute technologie, produits de consommation, distribution, agroalimentaire, aéronautique et touristique.
Au cours de sa carrière, Jean-Yves Ménard a occupé des postes importants, tels que vice-président-ventes et développement des affaires internationales - les Systèmes Proxima, président et chef de la direction de Polyquip, vice-président aux ventes pour AVS Technologies. Il a occupé également plusieurs postes de haute direction chez Air Canada, son dernier poste étant premier vice-président ventes et opérations pour Vacances Air Canada.
Expertise
Planification stratégique
Stratégie de fusion et acquisition
Stratégie marketing
Éducation et affiliations professionnelles
Maîtrise en administration des affaires de l’Université Concordia
Roger Miller est Associé universitaire fondateur de Secor Conseil. De 2001à 2008, il fût titulaire de la Chaire Jarislowsky en Innovation et Compétitivité Internationale et directeur du projet MINE (Management d’Innovation en Nouvelle Économie) à l’École polytechnique de l’Université de Montréal après avoir été, de 1990 à 2001, titulaire de la Chaire Hydro-Québec en gestion de la technologie à l’Université du Québec à Montréal. Il est Fellow de l’Académie canadienne de l’Ingénierie.
En collaboration avec Marcel Coté et Yvan Allaire il fonda SECOR en 1975. De 1994 à 1999, Roger Miller a initié et dirigé le programme IMEC (International Program on the Management of Engineering and Construction), un partenariat international de recherche université/enterprise/gouvernement sur la gestion des grands projets complexes d’infrastructure et dont les résultats ont été publiés par MIT Press en 2001.
Détenteur d’un doctorat de l’Université de Louvain et d’un MBA de Columbia University, Roger Miller a également été Fellow au Center for International Affairs de Harvard et Research Fellow du International Motor Vehicle Program du MIT. Il a également enseigné la gestion à l’INSEAD (France), au Sloan School of Management (MIT-USA) et à l’Université de Bogota (Colombie).
Éducation et affiliations professionnelles
Doctorat, Sciences économiques appliquées, Université de Louvain (1971)
M.B.A., Finance, Columbia University (1966)
M.S., Économie des minéraux, Stanford University (1963)
B.Sc. A., Génie minier, École Polytechnique (1961)
Articles et publications
Roger Miller est l’auteur de nombreuses publications, parmi lesquelles notons : The Strategic Management of Large Engineering Projects, en collaboration avec Don Lessard, publié en 2001 au MIT Press, The Process of Emergence of High Technology Firms, publié dans le Harvard Business Review en 1985. Il a aussi écrit en collaboration avec Marcel Côté, associé fondateur de SECOR, Growing the Next Silicon Valley, publié par Lexington Books.
Françoise POLI anime au sein de PERSONA une équipe de consultants Coachs. Elle a une expérience approfondie des Ressources Humaines acquise dans des Groupes Français et Internationaux comme DRH et DRH Groupe, au sein desquels elle a accompagné des projets de développement et de changement (DUN & BRADSTREET -ICI (chimie pharmacie) XEROX - SODIAAL.
Après une première expérience de Direction Générale dans un cabinet de conseil Françoise a créé son entreprise pour rejoindre ensuite SECOR en 2007.
Michel A. Rathier a fait carrière dans de nombreux postes de cadre supérieur en gestion et en gestion-conseil auprès de la haute direction d’entreprises publiques et privées actives sur les marchés national et internationaux. Comptant plus de 30 ans de métier, monsieur Rathier œuvre dans le domaine du développement corporatif de sociétés et d’organisations depuis plus de 22 ans. Son leadership stratégique a été exercé au sein de fonctions et d’activités de planification, d’ingénierie d’affaires, de marketing, de communications, de gestion stratégique des ressources humaines, de développement organisationnel et de gestion du changement. Il a apporté une contribution marquée à la croissance de nombreuses entreprises et organisations des secteurs de l’aéronautique et de l’aérospatiale, de l’agro-industriel, de la biotechnologie, des communications et télécommunications, du commerce de détail, des médias, des pâtes et papier, de la pharmaceutique et de la santé, des services financiers, des technologies de l’information, des industries de transformation des ressources naturelles (forêts, mines, énergie, eau), de la réassurance et du tourisme.
Louis est arrivé chez SECOR avec plus de quinze ans d’expérience en consultation stratégique et plus de cinq dans l’industrie. Il se spécialise surtout dans les services financiers, secteur où il travaille avec des cadres supérieurs sur des enjeux liés à la stratégie d’entreprise. Louis centre son aide dans le secteur des banques, des compagnies d’assurance et d’autres compagnies de gestion du patrimoine en identifiant les opportunités de croissance, en améliorant l’exploitation de l’entreprise, en gérant le changement et, enfin, en concrétisant les avantages apportés par ces initiatives.
Auparavant, Louis était partenaire associé aux Services d’affaires mondiaux IBM, pour les établissements de services financiers. Louis est bien connu pour son engagement en ce qui concerne le succès de ses clients, engagement à la source de la longue durée de ses rapports professionnels dans le milieu des services financiers.
Éducation et affiliations professionnelles
MBA et B.Sc (Arch.) Université McGill
Programme de perfectionnement de la haute direction, Harvard Business School
Président du conseil des gouverneurs de l’école primaire The Study à Westmount
Fondateur de Cresus Capital LP
Chargé de cours à la faculté de gestion Desautels de l’Université McGill
Christian Roy est un spécialiste en études et en stratégies d'innovation.
Comptant plus de 10 ans d'expérience en consultation et en management, il élabore des outils de mesure, des indicateurs et des méthodes pour comparer la performance des entreprises en fonction de leur secteur d'activité, de leurs stratégies et de leurs pratiques d'innovation. Ces mesures permettent ensuite d'élaborer des plans d'action pertinents pour la croissance des entreprises ou le développement économique des régions. À l'échelle internationale, les travaux de Christian Roy portent sur l'exportation, les grappes industrielles et la collaboration recherche-industrie.
Au cours de sa carrière, il a travaillé en conseil stratégique auprès de diverses entreprises et institutions. Il a ainsi été responsable du premier programme de soutien régional à l'innovation manufacturière au Québec et de sa mise en œuvre auprès des dirigeants d'entreprise. Il a aussi été mandaté par l'Association canadienne des industries de la plasturgie (ACIP), le CNRC-PARI, Développement économique Canada (DEC), le ministère du Développement économique de l'Innovation et de l'Exportation (MDEIE) pour développer une approche de balisage et de planification stratégique destinée aux PME. Il a toujours collaboré étroitement avec les cégeps et les universités en matière de soutien à la recherche et de gestion des programmes. Sur le plan international, il a travaillé dans le domaine des exportations et des échanges européens pour la recherche et, plus directement, avec l'Université de Strasbourg.
Expertise
Stratégie d’innovation
Étude de marché
Plan de développement
Éducation et affiliations professionnelles
Maîtrise en administration des affaires et d’une maîtrise ès arts, Université Laval
Maîtrise en Arts (M.A.), Université Laval
Yves Roy est le président-directeur
général de SECOR.
Yves Roy a été nommé
président-directeur général de SECOR Conseil en
juin 2007. Il possède vingt-cinq années
d'expérience des services-conseils dans le cadre de
déploiements à l'échelle mondiale et auprès
de sociétés de toutes les tailles. Il a déjà
été en poste au Canada (Montréal), aux
États-Unis (New York et Chicago), en Europe (Paris) et en
Amérique latine (Sao Paolo) où il a aidé à la
gestion, à l'acquisition et au désinvestissement de
sociétés dans chacune de ces régions. Il a aussi
dirigé une PME québécoise œuvrant dans la
production et la distribution de matériaux de construction.
Son travail auprès de clients comprend :
- Stratégies
d'association/acquisition nationales et internationales
- Gouvernance et stratégie,
TI
- Mesure et stratégies
liées à la mobilisation du personnel
Expertise
- Expansion d’entreprise
- Planification d’affaires
- Organisation de la technologie
- Acquisitions et désinvestissements
Éducation et affiliations professionnelles
- Université Laval, B.Sc, actuariat, 1975
- Wharton School, University of
Pennsylvania, M.A., risque et assurance, 1977
- Wharton School, University of
Pennsylvania, Ph. D., science de la gestion et économie
appliquée, 1981
- Membre de la Society of Actuaries
- Membre de l'Institut canadien des
actuaires
- Membre du conseil d'administration des
Grands Ballets Canadiens de Montréal
Mme Ruiz compte plus de 20 années d’expérience dans la gestion fonctionnelle et opérationnelle au niveau international, y compris lors de périodes de changements très importants (Keolis, Framatome RT, Gaz de France). Elle a acquis la conviction que des remaniements dans les entreprises peuvent réussir, sous certaines conditions.
C’est pourquoi Mme Ruiz a décidé de devenir consultante pour contribuer aux changements à réaliser dans des comités exécutifs - ceci après avoir occupé des postes dans des comités exécutifs, tout en étant pleinement au fait des difficultés rencontrées par les responsables des convergences, notamment quant aux façons de définir les moyens d’atteindre les objectifs stratégiques, la décompartementalisation et la coopération.
Après avoir travaillé pour Oliver Wyman sur des projets de réorganisation à tous les échelons, elle a intégré l’équipe de SECOR à Paris en tant qu’associée directrice.
Diplômée du CELSA et de l’Institut des Hautes Études de l’Information et de la Communication, Mme Ruiz est titulaire d’un MBA pour cadres obtenu aux HEC.
Jean-Pierre Sablé est un associé de
SECOR Conseil.
Sa carrière, qui s'étend sur plus de
vingt ans, revêt un caractère résolument
international (Paris, Montréal et New York). Œvrant la
plupart du temps à titre de conseiller, il a passé
plusieurs années à des postes de vice-président en
gestion de produits, en marketing et en service à la
clientèle.
Jean-Pierre se spécialise dans le travail
auprès de cadres supérieurs d'entreprises mondiales en
les amenant à se pencher sur leurs questions
stratégiques clés. Son expérience de l'industrie,
sa perspective mondiale et ses aptitudes en gestion du changement
lui permettent d'offrir une valeur appréciable à ses
clients.
Son expérience est reconnue au sein du
domaine des services financiers et il a souvent conseillé
des acteurs d'envergure en Europe et en Amérique du Nord
dans les domaines des services bancaires personnels et de la
gestion de patrimoine. Il possède aussi une vaste
expérience des services publics, de l'aérospatiale et
de la technologie de l'information. Son domaine
d'intérêt clé regroupe la stratégie de
croissance, l'harmonisation organisationnelle et la
stratégie liée à la technologie de
l'information.
Expertise
Son travail auprès de clients comprend :
- Stratégie d’entreprise dans les services bancaires personnels, les fonds communs de placement, les services bancaires privés et la gestion d’actif.
- Nouveau segment/entrée sur le marché et stratégie dans les services bancaires personnels et privés et dans la gestion d’actif.
- Stratégie liée au service à la clientèle dans le domaine des services financiers, des services publics et de l’aérospatiale
- Aménagement organisationnel et harmonisation de la direction afin d’appuyer les grandes entreprises mondiales sur le plan des services financiers
- Élaboration et animation des séances du comité de la haute direction
- Harmonisation entre la stratégie de la TI et la stratégie d’affaires, gouvernance de la TI
- Conception d'un bureau de gestion de projet (BGP) d’entreprise
Éducation et affiliations professionnelles
- M. Sc., ingénierie, Institut polytechnique, France
- M. Sc., économie et finance, Institut d’études politiques, France
Articles et publications
- « Boards and Strategic IT Governance », Perspectives, CEFRIO, 2007
- « The Adaptative Enterprise », French Chamber of Commerce in Canada, 2005
Ken Smith est l’un des consultants en stratégies les plus qualifiés du Canada. Il compte 24 années d’expérience acquise d’abord chez McKinsey & Company, puis chez SECOR Conseil, où ses travaux sur de nombreuses questions d’affaires et de politique publique sont reconnus et respectés par les divers ordres de gouvernement et milieux d’affaires. Tout au long de sa carrière de consultant, M. Smith a supervisé la croissance et le développement de nouveaux bureaux et méthodes. Plus particulièrement, il a joué un rôle essentiel dans l’expansion de SECOR, dont le siège social est au Québec, et qui est devenu la plus importante société de consultation en stratégies du Canada. Il a ensuite été nommé président de la société. Il se consacre maintenant à plein temps au service à la clientèle.
M. Ken Smith est un expert reconnu en matière de restructuration, de fusions et de partenariats dans les industries. Il a publié plusieurs articles sur la gouvernance d’entreprise et les questions de politique publique liées à la restructuration industrielle à l’échelle mondiale et aux fusions-acquisitions internationales, le plus récent desdits articles étant intitulé «Losing (Ownership) Control», paru dans le Harvard Business Review. Il avait conçu et publié la première unité de mesure fondée sur la valeur actionnariale pouvant s’appliquer à la réussite d’une fusion; cette mesure est à présent largement utilisée dans l’industrie. Il a lancé l’application d’options réelles relatives aux acquisitions dans les industries en restructuration. Ses travaux ont été cités dans plusieurs ouvrages et dans nombre de revues d’affaires de premier plan dans le monde.
Son travail auprès de la clientèle est axé sur les questions d’affaires et de politique publique liées à la stratégie d’entreprise et à la restructuration de l’industrie. Récemment, il a publié des études sur les risques systémiques révélés par la crise de l’industrie financière américaine, et il a conseillé dans ce domaine des institutions et organismes de réglementation américains. Au Canada, ses travaux sur la restructuration de l’industrie à l’échelle mondiale ont attiré l’attention sur les problèmes qui ont conduit à l’examen, réalisé en 2008 par le gouvernement fédéral, des questions de compétitivité au Canada. Ses études, pour ce qui est de cette même compétitivité dans les services financiers, la bancassurance mondiale, la restructuration de l’industrie nucléaire partout dans le monde et la crise des isotopes médicaux, sont également bien connues parmi ces industries et les divers ordres de gouvernement.
M. Smith œuvre également à titre bénévole dans les milieux d’affaires et organismes sans but lucratif. Il est le président de la section ontarienne de l’Institut des administrateurs de sociétés, qui est l’une des associations les plus importantes et actives d’Amérique du Nord. Il fait partie du conseil d’administration de la Société de l’arthrite et du Conseil consultatif sur l’éducation financière SEDI. Par ailleurs, il est membre de la Chambre de commerce américaine et de la National Association of Corporate Directors des États-Unis, du Toronto Club, de l’Economic Club of New York et du University Club of Toronto.
M. Smith est titulaire d’un baccalauréat en mathématiques de l’Université York, d’une maîtrise et d’un doctorat en mathématiques, et d’un MBA de l’Université de Toronto. Il est également directeur accrédité ICD.D de l’Institut des administrateurs de sociétés.
Expertise
- Politique publique sur la restructuration de l’industrie des services financiers
- Conception de nouveaux modèles d’affaires dans les secteurs des services financiers, de l’énergie, de la vente au détail et de l’édition
- Évaluation de portefeuilles, restructuration et désinvestissement pour de vastes sociétés de portefeuille
- Stratégies d’association/acquisition nationales et internationales dans les secteurs du transport aérien, des chemins de fer, des services de messager et du brassage
- Intégration postfusion pour les transactions majeures dans les secteurs de la technologie, des télécommunications et des transports
- Restructuration et intégration des activités dans les secteurs des transports, de la fabrication et de l’impression
Éducation et affiliations professionnelles
- York University : B.Sc., mathématiques avec distinction, 1975
- University of Toronto : M.Sc. mathématiques, 1976; Ph.D. mathématiques, 1979; MBA, 1986
- Director Education Program, Institut des administrateurs de sociétés, ICD.D, 2004
Adresse
390 Bay Street, Suite 2400
Toronto, (Ontario) M5H 2Y2
Bio
Après de nombreuses années consacrées, en tant que consultante, à des problèmes économiques d’États ou de régions, de même qu’à la restructuration d’industries, Mme Sordel s’est spécialisée dans la consultation en entreprise. Ces deux démarches, l’une en macro et l’autre en micro-économie, lui ont permis d’aider des équipes de dirigeants et des collègues de diverses entreprises à élaborer des perspectives en matière de problèmes internes et externes de l’entreprise.
Depuis maintenant 10 ans, elle a collaboré à la réorganisation de sociétés comme France Télécom/Orange, EDF, Roche Pharma et Nouvelles Frontières lors d’événements cruciaux de leur histoire (réglementation, changement de leur image de marque, etc.).
Mme Sordel a acquis la conviction que la réussite d’une stratégie repose sur la capacité des membres d’une équipe de dirigeants d’avoir la même vision et d’établir, avec les gestionnaires, une atmosphère interne favorable à son application et à la motivation des équipes.
Mme Sordel est diplômée de l’ESSEC et a intégré l’équipe de SECOR à la fin de 2008, après 10 années de travail au cabinet Izsak Grapin et Associés.
Madame Stock s’est jointe à SECOR en 1997, à titre de consultante en stratégie. Aujourd’hui, elle est spécialiste de la pratique stratégie-client de SECOR, ce qui lui a permis de développer une expertise unique dans l’émergence d’une culture de partenariat chez ses clients. Grâce à son dynamisme et son habileté à travailler en équipe, Oona Stock a développé une complicité avec ses clients qu’elle accompagne dans des projets de changements à long terme.
En 2005, elle a mis sur pied la pratique de conception d’événements stratégiques nommée SECOR Événements qui connaît beaucoup de succès et dont elle assume la destinée. Madame Stock a aussi développé la fonction communications et marketing de SECOR dont elle a assuré la direction pendant sept ans.
Elle détient une maîtrise en gestion (ressources humaines) de même qu’un baccalauréat en administration (relations industrielles) de l’Université de Montréal. Madame Stock est membre du conseil d’administration de la Société de développement social de Ville-Marie.
David Waldron œuvre comme associé à notre bureau de Montréal. Il est expert en stratégie et gestion de risques pour des entreprises exploitant des ressources naturelles et des processus industriels complexes.
Depuis ces 18 dernières années, David aide des équipes de dirigeants à développer et exécuter leurs stratégies. Il a amorcé sa carrière comme conseiller en développement de l’économie régionale auprès de plusieurs paliers gouvernementaux en Alberta. Son expérience dans un grand nombre d’enjeux en matière de soutien du développement industriel par le secteur public a permis à M. Waldron de créer une pratique unique et approfondie des stratégies destinées à des entreprises multidimensionnelles. Ses mandats sont centrés sur la création de valeur pour une entreprise en participant à la conception d’une stratégie appropriée et en s’assurant que l’équipe dirigeante est en mesure de mettre la stratégie en œuvre, qu’elle l’exécute et que les risques découlant de la stratégie sont gérés de façon adéquate.
David a conseillé de nombreuses multinationales canadiennes dans les industries des métaux et minerais et de l’industrie forestière. En plus du secteur primaire, David travaille aussi pour les services de fabrication d’articles de sport, d’importants constructeurs d’équipement de transport ferroviaire et des industries de l’aérospatiale en Amérique du Nord et en Europe. Depuis qu’il a intégré la gestion du risque aux services stratégiques de SECOR, David a aussi eu l’occasion de travailler avec des compagnies d’assurance et de réassurance prééminentes au Canada et à l’étranger.
Bien qu’il soit établi en Amérique du Nord à l’heure actuelle, David a travaillé dans nos bureaux de Paris en 2003-2004.
Expertise
Développement et mise en œuvre de stratégies d’entreprise
Développement de stratégies pour les unités d’entreprise incluant l’expansion et les retombées
Gestion de crise à la suite d’un changement dans l’environnement de l’entreprise
Activités de préfusion et de développement, ce qui comprend l’évaluation du marché, identification des compagnies cibles et diligence raisonnable
Évaluation des équipes et de la structure de l’équipe administrative
Éducation et affiliations professionnelles
M.A. en sciences économiques, University of Alberta, 1990
Spécialisation en finances des entreprises et du secteur public
Lisa Woznica est directrice associée de SECOR au bureau de Toronto.
Lisa est conseillère principale en stratégie et possède plus de huit années d’expérience des services-conseils en planification et en analyse stratégique, de l’évaluation et du développement d’options de croissance, de la résolution de problèmes analytiques et de la gestion de projets de grande envergure. Elle a conseillé des sociétés canadiennes majeures dans de multiples secteurs dont les médias et les télécommunications, les services financiers, le commerce au détail et le secteur public. Elle est également reconnue dans le domaine de l'efficacité des fusions et acquisitions.
Avant de se joindre à SECOR, elle a accumulé de l’expérience du développement et de la mise en œuvre de stratégies d’entreprise pour les sociétés d’experts-conseils mondiales CapGemini et Ernst & Young. Elle a aussi travaillé auprès du ministère des Finances et du ministère de la Santé et des Soins de longue durée de l’Ontario.
Expertise
Élaboration de stratégies d’entreprise et évaluation des options de croissance
Élaboration de stratégies d’affaires incluant des stratégies de marketing et d’établissement de prix
Création et mise en œuvre de processus d’intégration postfusion
Élaboration et mise en application de politiques publiques
Adresse
390 Bay Street, Suite 2400
Toronto, (Ontario) M5H 2Y2
Bio
De formation Ecole des Psychologues praticiens, Christine CHERRIERE a plus de 20 ans d’expérience comme professionnelle du Développement des Ressources Humaines, particulièrement au sein de grands groupes : SANOFI filiale d’ELF – SITA filiale de SUEZ.
Elle a animé auprès des Directions de Ressources Humaines de holding, la politique de gestion des carrières, l’évaluation des Hauts Potentiels, et dirigé la fonction recrutement et formation pour les fonctions support.
Elle est experte en évaluation et a géré de façon opérationnelle des centres de bilan et d’évaluation interne pour les Cadres et Cadres Dirigeants. Certifiée MBTI et OPQ, elle est formée au Coaching à l’IFOD et membre de la Société Française de Coaching. Elle maîtrise les Assessment Centers et l’évaluation 360°.
Expertise
J’ai une connaissance approfondie des comportements humains dans le monde du travail alliée à une expérience solide en interne de l’entreprise dans des métiers et des environnements diversifiés.
J’ai dirigé le Développement des Ressources Humaines à un niveau fonctionnel, ce qui me permet d’appréhender de façon approfondie les rôles et responsabilités des cadres et cadres dirigeants au sein de grands groupes dans des contextes de développement, de fusion, de changement culturel ou stratégique.
J’ai développé une expertise en matière d’accompagnant individuel des cadres au niveau de la gestion des carrières, détection des potentiels, orientation professionnelle tant sur les politiques à mettre en œuvre que sur l’évaluation des comportements professionnels et managériaux.
Éducation et affiliations professionnelles
1977- Psychologue formée à l’Ecole des Psychologues Praticiens à Paris
1978- Spécialisation en Ergonomie du Travail à l’IFACE
2002- Coach formée à l’IFOD Institut de formation au développement par Olivier Devillard, membre fondateur SF Coach
Spécialisée en Coaching individuel
2006- agréée Membre associé à la SF Coach
2007- Intervention Stratégique Systémique ; Communication Management Françoise Kourilsky
1992- certifiée OPQ (Inventaire de comportements professionnels) par SHL
1997- formation Communication PPC ; gestion du stress à l’ IME (travaux Laborit)
1997- formation au bilan par Développement et Emploi
1998- certifiée MBTI par Osiris
1999- formée à l’évaluation 360° par DDI
Spécialiste des Assessment Centers ; conception personnalisés des outils et mises en situation, pilotage des sessions et restitution des évaluations
Philippe Frizon est directeur associé de SECOR au bureau de Montréal.
Avec SECOR depuis 1999, Philippe accompagne les dirigeants des entreprises dans leur réflexion stratégique, pour lancer de nouveaux projets de croissance et appuyer leur planification stratégique. Il intervient aussi dans la mise en œuvre de la stratégie et le pilotage de projets de changements majeurs.
Philippe Frizon a acquis une vaste expérience dans les domaines des services financiers et des télécommunications et médias, en Europe et au Canada. Il est aussi intervenu pour plusieurs clients dans les secteurs manufacturiers, du transport et de l’immobilier.
Au cours des dernières années, il a été responsable du développement des méthodologies de la pratique Stratégie de SECOR et, de 2004 à 2007, il a contribué au développement de SECOR à Paris.
Avant de se joindre à SECOR, Philippe a travaillé pour SNC-Lavalin à Montréal sur le développement de projets au Canada et à l’international, pour une entreprise du secteur agrochimique en Afrique de l’Ouest, ainsi que pour Danone à Paris.
Mélanie Kfoury se spécialise en planification stratégique, en plan d'affaires, en analyse de marchés et en études sectorielles ou économiques. Elle compte plus de dix années d'expérience dans le domaine du conseil.
Son travail consiste dans l'analyse d'enjeux complexes afin d'aider les équipes dirigeantes à faire consensus sur l'adoption d'une orientation précise se déclinant en stratégies d'action. Elle effectue également des analyses sectorielles ou d'industries à un niveau stratégique et accompagne la direction d'entreprises de haute technologie dans le choix de leurs orientations.
Avant de se joindre à SECOR, Mélanie Kfoury a travaillé deux ans comme analyste au sein d'Accenture.
Expertise
Planification stratégique
Analyse de marché
Étude sectorielle et économique
Éducation et affiliations professionnelles
Maîtrise en économie et marketing de HEC Montréal
Diplôme en gestion internationale (ERASMUS) de l’École de Management Européen, IECS (Strasbourg)
Baccalauréat en administration des affaires de HEC Montréal.